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Note de cadrage
OBSERVATOIRE MANAGERIAL


Avril 2024

Objectifs

Fréquence

Contributeurs 👥

Consolider les attentes / besoins des managers identifiés via :

  1. les formations collectives
  2. le coaching / l'accompagnement personnalisé
  3. l'animation de la communauté des managers du groupe SNCF + benchmark

⚠ émettre des alertes, le cas échéant, à définir ❓

les contextualiser

1 Christophe B, responsable de l'offre managers de proximité et intermédiaires

2 Philippe L, référent coaching individuel

3 Sophie D, community manager

1 Aurélie M, cheffe de projet formation - classe 9 (facultatif)

mensuel > bimestriel > trimestriel ❓

Sources

Lancement 22.04.24

MUTUALISER

Définition

Le rôle du manager est essentiel dans un monde de l’entreprise dynamique et en constante évolution. Il est le pivot autour duquel gravitent les opérations, les équipes et les objectifs. Plus qu’un simple superviseur, le manager incarne un ensemble de compétences et de responsabilités qui contribuent directement à la réussite de l’organisation.

Livrable

(contenu & format à définir) ❓

MLD

Autres

2 3. Ateliers (senior - 11.04 > numérique - 27.05)

  1. Conférences* 👤 Maud D & Marie G (autorité juste - 26.03 lien)
  1. Enquête satisfaction managers (avril 2024 lien)
  1. Modules en ligne* 🗣 Bernard A

1 2 3. SharePoint SharePoint

1 2 3 Viva Engage engage-viva-logo (contribution )❓

  1. Station C* 🗣 Bernard A

LinkedIn LinkedIn

RH > source à préciser (tq Webikeo, Culture RH, WhatsApp DRH RRH)

  1. Flint - veille IA
    3 robots : "sncf" "manage" "buzzword" (nouveaux robots) ❓

Groupe SNCF > SA à préciser (COFO, CK, tchat.TER AURA - 04.04, la ressourcerie SNCF RESEAU 15.03, Optim'services 08.04)

  1. Accueil nouveaux managers (trimestriel - avril 2024)

(à compléter) ❓

(à compléter) ❓

  1. Formations collectives > libellé à préciser
  1. coaching > modalité à préciser

2 Ludovic S. référent coaching d'équipe

ouverture Anne B, directrice Managers & Leaders Développment

prochains rdv ❓