Chap 10 Les risques dans m'amélioration de la performance

facteurs externes de risque

risques liés au cycle de vie du produit

  • conception, lancement, croissance, maturité, déclin
  • Cet outil permet de suivre l'évolution des ventes depuis son intro sur le marché jusqu'au déclin

obsolescence

  • Correspond à la baisse de la valeur d'usage d'un bien (non pas à cause de l'usure mais à cause de la mode)

Rupture Technologique

Nouvelle technologie en remplace une autre (avec performances supérieures)

La demande

  • facteurs socio culturels
  • apparition de nouveaux concurrents
  • L'évolution de la demande a un impact sur la performance commerciale

l'empreinte écologique

mesure la quantité de surface nécessaire pour produire des B&S et absorber les déchets

  • risques légaux
  • risques économiques et commerciaux

dépendances énergétiques et technologiques

Dépendance énergétique : incapacité de satisfaire de manière autonome des besoins en sources d'énergie

Dépendance technologique : être soumis à un fabricant, une entreprise ou un pays étranger pour obtenir une ressource technologique qu'ils ne possèdent pas. (logiciel, sous traitant, panne internet...)

approvisionnement

Ensemble des étapes qui permettent de mettre un produit à la disposition de l'entreprise

  • risques financiers
  • risques exécution du contrat
  • risques d'image
    hiérarchiser pour minimiser les risques

facteurs internes de risque

Ils correspondent aux décisions prises par les responsables . RISQUE indissociable de la notion d'entreprise

  • risques financiers
  • risques stratégiques
  • risques marketing ou commercial
  • risques juridiques
  • risques sur les ressources matérielles (sécurité, sanitaire)
  • risques psychosociaux (stress, vie de famille/vie professionnelle, ergonomique)

SOULTIONS : respect par les managers de l'équilibre de vie, droit à la déconnection
identifier et réduire avec veille informationnelle, enquêtes, calculs stat, étude de marché...)