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ch6團體方案設計 - Coggle Diagram

- - - - 唯領導者仍宜謹慎，避免成員開放程度不一、自我表露太多太深，以致產生受傷或洩密的後遺症。
      - 團體初期設計的自我分享活動宜偏表層次或威脅性較少的主題。
  - - - 前提是領導者要有能力去處理成員分享後的情緒與團體氣氛
      - 活動要能有助於團體動力的轉換，有賴於領導者適切加以運用及引導討論
    - - 領導者可藉助團體環境的布置、視聽器材的運用、團康活動的設計來催化。
  - - - 讓成員有機會回溯整個團體經驗
      - 讓成員彼此給予與接受回饋
      - 讓成員自我評量與團體評估
      - 讓成員互相期許祝福與增強激勵
- - - - 1.確定對象
      - 2.目標的訂定
      - 3.進行方式及活動的設計
      - 4.思考配合團體進行時所需要的場地、設備及材料等
      - 5.先組成一個試驗的小團體試驗一次，在與同儕、督導等人討論及修正
      - 準備每一活動進行的大綱以及必須的材料
      - 7.領導者需要準備一些備用的活動，視團體發展的狀況來彈性調整原先的設計
      - 8.使用各種不同的方法搜集大家的回饋，以評估團體是否達到目標（用像是問卷等）
      - 9.將所有記錄加以保存，以供下次改進的參考
- - - - （1）目標
      - （2）過程
      - （3）內容
      - （4）人性哲學