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INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO - Coggle Diagram
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Influencia de la organización y ciclo de vida del proyecto
la organización influye en la dirección de proyectos y el ciclo de vida del proyecto afecta las estrategias utilizadas para llevar a cabo el trabajo de forma eficiente.
Culturas y estilos de organización
la influencia de la cultura y el estilo de una organización en la ejecución de proyectos, incluyendo los enfoques establecidos, autoridades reconocidas, liderazgo, ética laboral, entre otros aspectos.
Comunicaciones en la organización
la relevancia de la comunicación efectiva dentro de una organización para el éxito en la dirección de proyectos, abarcando aspectos como la tecnología de comunicación disponible y los medios autorizados.
Estructuras de la organización
la estructura de una organización afecta la disponibilidad de recursos y la forma en que se dirigen los proyectos, incluyendo ejemplos de estructuras funcionales, matriciales débiles, equilibradas, fuertes y orientadas a proyectos.
Factores ambientales de la empresa
influencia de factores externos que pueden afectar, restringir o dirigir un proyecto, como la cultura organizacional, estándares industriales o gubernamentales, recursos humanos, infraestructuras, entre otros.
Interesados y gobernabilidad del proyecto
la importancia de identificar a los interesados del proyecto y gestionar su participación de manera eficaz.
gobernabilidad del proyecto
para asegurar su alineación con los objetivos organizacionales.
Equipo del proyecto
la composición y roles dentro de un equipo de proyecto, incluyendo personal de dirección del proyecto, miembros del equipo del proyecto, expertos de apoyo, representantes del usuario o cliente, vendedores y socios de negocio.
Ciclo de vida del proyecto
la estructura genérica del ciclo de vida del proyecto, con fases como inicio, organización y preparación, ejecución del trabajo y c
la influencia de la organización y el ciclo de vida del proyecto en la dirección y ejecución de proyectos.
el ciclo de vida del proyecto
ciclos de vida predictivos, iterativos e incrementales, y adaptativos.
Fases: inicio, organización, ejecución, cierre.
Enfoques: predictivos, iterativos, incrementales, adaptativos.
cultura de la organización
Influencia en la dirección y ejecución de proyectos.
Estilos y comunicación interna.
la comunicación interna,
estructuras organizacionales, los procesos y procedimientos internos
Impacto en la disponibilidad de recursos y dirección de proyectos.
Tipos de estructuras: funcionales, matriciales, orientadas a proyectos.
la gobernabilidad del proyecto, los interesados y el equipo del proyecto
dentificación y gestión de interesados.
Alineación con objetivos organizacionales.
Además, se mencionan aspectos críticos como la interacción con los interesados, la importancia de la comunicación efectiva, la influencia de la cultura organizacional en el éxito del proyecto, la gestión de riesgos, la estructura del equipo del proyecto y la planificación a lo largo de las fases del proyecto.
complejidades involucradas en la gestión de proyectos, desde la influencia de la cultura organizacional hasta la implementación de enfoques ágiles y adaptativos para hacer frente a los desafíos cambiantes del entorno empresarial actual.
Activos de los procesos de la organización
la importancia de los activos como planes, políticas, procedimientos y bases de conocimiento específicos de una organización, utilizados para ejecutar y gobernar los proyectos de manera eficaz.