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GESTIÓN POR PROCESOS - Coggle Diagram

- - - - Observar como funciona el proceso
        
        Mejorar la forma en que esta construido
- - - - Los marcos general de modelo organizativo, son el mapa de procesos que junto a la estrategia permite establecer:
        
        Responsabilidades
        
        Objetivos
        
        Pautas de gestión
      - el marco general del modelo organizativo tiene un enfoque distinto al organigrama
        
        Por lo que se debe gestionar adecuadamente la posible coexistencia de ambos en la organización
        
        O también hacer un cambio gradual entre el uno y el otro
  - - - Misión o razón de ser del proceso y objetivos e indicadores considerando sobre todo al cliente
      - Entradas y proveedores
      - Salidas (Producto, servicios y cliente)
      - Propetarío de proceso
      - Procedimientos e instrucciones que describan su inicio, desarrollo y final e incluso la posible existencia de subprocesos
  - - - Desarrollar el sistema piloto
        
        Aplicar gestión del proceso
  - - - No dedicarle el tiempo y recursos necesarios
        
        Montar un sistema de gestión paralelo y sin utilidad para el día a día
        
        Retrasar demasiado la puesta en marcha
        
        Querer implantar el modelo muy rápido
        
        No tener preparado a las personas que estarán implicadas en el cambio