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Dirección, Georgina Torres Soto
Procesos y estratégias Administrativas…
Dirección
Bases
-Armonía de objetivos: Alinea las metas individuales con las generales..
-Liderazgo: Guía motivacional de los empleado y saber como trabajan.
-Comunicación: Debe expresarse de forma clara y precisa para que sea comprendida por el trabajador.
-Motivación: Establecer estructuras de recompensas.
-Impersonalidad de mando: Nace una autoridad o mando por la necesidad de la empresa para cumplir ciertos resultados.
-Uso de la organización informal: Comunicación rápida para corregir la desinformación o conflictos.
-Solución de conflictos: Resolución de problemas que surgen durante la gestión administrativa
Motivación
Es un impulso interno de un individuo para poder realizar una acción determinada y que su interés afecte positiva o negativa a la empresa
Comunicación
Proceso de intercambio de pensamiento o información mediante la cual transmite confianza para tener buenas relaciones humanas y lograr los procesos de la organización
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Liderazgo
Lider: Es la persona capaz de movilizar y orientar el compromiso y el talento de su equipo humano. 
Caracteristicas de un lider:
: -Coherente
-Empodera
-Motiva
-Promueve un ambiente agradable
-Corrige y enseña
Autoritario: Es duro y arbitrario, se trabaja bajo tensión y supervición para que sean productivos.
Liberal: Es permisivo, dando cierto espacio para que las personas puedan proponer. El respeto hacia el lider es condicional.
Democrático: Es orientador y activo escuchando las posiciones de su equipo logrando relaciones cordiales. La productividad no depende de su presencia.
El liderazgo desempeña un papel importante en la solución de conflictos, ya que influye en la dirección y el resultado de los objetivos. El lider debe poseer habilidades de comunicación efectiva, empatía y saber tomar decisiones.
Es la tercera fase dinámica, es la puesta de acción de las actividades que dependen del talento humano de la negociación para lograr los objetivos planeados.
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