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FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA - Coggle Diagram
FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA
Origem da logística
Evolução da logística
Primeira fase: Atuação Segmentada
Segunda fase: Integração Rígida
Terceira fase: Integração Flexível
Quarta fase: Integração Estratégica (Supply Chain Management)
Logística 4.0
Conceito e desafios da logística
Melhorar a visibilidade do fluxo logístico
Gerenciar a logística como um sistema
Encurtamento do fluxo logístico
CONCEITO DE LOGÍSTICA
EMPRESARIAL
Estratégia e vantagem competitiva
Nível de serviço
INTRODUÇÃO A MODAIS
DE TRANSPORTES
O papel do transporte na logística
O transporte no Brasil
Definição de modais
Tipos de modais de transportes
Dutoviário
Hidroviário
Ferroviário
Aeroviário
Rodoviário
Operações logística e componentes do sistema logístico
Operações logísticas
Apoio a distribuição
Distribuição ao mercado
Aquisição
Apoio à produção
Master production schedule – MPS
Material requirements plan – MRP
Plano de produção (plano de vendas e operações)
Controle da atividade de compras e de produção
Plano estratégico de negócios
Componentes do sistema logístico
Atividade de suporte
Embalagem Protetora
Programação da produção
Manuseio de materiais
Compras
Armazenagem
Manutenção das Informações
Atividades Chave
Fluxo de informações
Serviço ao cliente
Estoque
Transporte
GERENCIAMENTO DA
CADEIA DE SUPRIMENTO
Cadeia de Valor
Gerenciamento da cadeia de suprimento
Evolução do Gerenciamento da cadeia de suprimento
Conceito de Gerenciamento da cadeia de suprimento
Processos que compõem o SCM
Benefícios e Barreiras na implantação da Gestão da cadeia de suprimentos
Agregar valor ao cliente
Customização e velocidade do atendimento
Possibilidade de oferecer fornecimento global
Informações compartilhadas
Redução de custos significativa
Divisão dos riscos e das recompensas
Oferta de níveis de serviço diferenciados
Gerenciamento dos estoques
Planejamento conjunto
MANUFACTURING RESOURCE
PLANNING - MRP I E II
Levantamento histórico do MRP
MRP I - Planejamento de Necessidade de Produção
MRP II - Planejamento de Recursos de Produção
Just in time
Vantagens e Desvantagens do JIT
Manufatura tradicional ou Produção enxuta - JIT
Kanban
Características do Kanban
Kanban de produção
Kanban de transporte
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES
Possibilitar o uso de lotes econômicos
Reduzir o lead time produtivo
Permitir uma produção constante
Como fator de segurança
Garantir a independência entre as etapas produtivas
Para obter vantagens de preço
Tipos e classificação de estoques
Políticas de gerenciamento de estoque
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS
Administração de materiais
INDICADORES DE DESEMPENHO