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Chapitre 5 - Business bas carbone - Coggle Diagram
Chapitre 5 - Business bas carbone
Analyse
7 facteurs PESTEL
Diagramme SWOT
Fondation
Business Model Canva (9 cases)
Proposition de valeur
3 valeurs (usage, échange, estime)
Protocoles
Kyoto
Accord de 1997 visant à réduire de 5% les émissions de GES entre 1990 et 2012 pour limiter le RC à 2°C
SNBC
Trajectoire de réduction des GES jusqu'à 2050, objetcifs à court-moyen termes, deux ambitions
Réduction de 40% des émissions de GES de 1990 à 2030, et division par 6 des émissions nationales de 1990 à 2050
Neutralité carbone pour 2050
ACT
Propose aux entreprises des solutions pour dévlopper et évaluer leurs stratégies de transition pour l'Accord de Paris
Neutralité carbone
Equilibre entre les émissions de CO2 anthropiques et leurs absorbtions.
Bilan Carbone
Objectifs de réduction d'émissions directes et indirectes (fournisseurs et sous traitants)
Possibilité de commercialiser des solutions bas-carbone
Matérialité
Ce qui peut avoir un impact sur les activités d'une organisation et sa capacité à créer de la valeur
Ex : climat
Double matérialité
Réciprocité : impact des entreprises sur le climat
Extension du concept comptable
Renforcement de la double matérialité
Ligne directrice de la CSRD
Evaluation pour chaque entreprise sur des sujets liés à la matiérialité financière ou d'impact