CONCEPTOS Y RELACIÒN ENTRE HABILIDADES TRADICIONALES Y CONTEMPORANEAS

Habilidad

La capacidad de una persona para hacer una actividad correctamente y con facilidad

caracterìsticas

  • Están guiadas por la intención de la persona
  • Se nacen con algunas
  • Otras se adquieren con el tiempo

importancia

  • Mejora el trabajo en equipo
  • Relaciones Interpersonales
  • Puede llegar a evitar complicaciones laborales
  • Resolución de problemas

Tipos de habilidades

Habilidades Contemporáneas

Relaciòn

Habilidades
Tradicionales

son

es

Saberes, conocimientos prácticos que se desarrollan, mantienen y transmiten de generación en generación dentro de una comunidad, a menudo formando parte de su identidad.

son

Clasificaciòn

De adhocracia (Crear)

De Jerarquia(Control)

De Clan (Colaborar)

De Mercado (Competir)

Incluyen aquellas requeridas para forjar relaciones interpersonales efectivas y desarrollo de otras relaciones

Formación y trabajo en quipos

Comunicar con apoyo

Delegación y Facultamiento

Comunicación que busca preservar una relaciòn positiva entre los comunicadores en el momento que estén abordando el problema.

Para alcanzar el mayor desempeño posible y así tener resultados

Ayudar a desarrollar en los demás un sentido de auto eficiencia, autodeterminación, control personal, significado y responsabilidad

Incluyen aquellas requeridas para administrarle futuro, innovar y promover el cambio

Solución analítica y creativa de problemas

Es una habilidad requerida para todos los aspectos de la vida.

Liderar el cambio positivo

Establecer visión, cumplir objetivos, romper las reglas, son pasos para ser exitoso

Aquellas requeridas para competir efectivamente y administrar las relaciones externas

Motivación

Esfuerzo en el trabajo y que este esfuerzo consiste en el deseo y compromiso.

Obtención de poder e Influencia

El uso descontrolado de poder tiende a incrementar la resistencia entre los subordinados lo cual deteriora el poder directivo.

Manejo de conflictos

Los conflictos son las diferencias incompatibles y la habilidad para lidiar con este es importante para un directivo o líder.

Incluyen requeridas para mantener el control y la estabilidad

Manejo de estrés

El grado de estrés puede ser funcional y aumentar el desempeño de los trabajadores, pero el estrés elevado puede reducir el desempeño de los empleados

Desarrollo del autoconocimiento

Ayuda a uno mismo a entenderse y a comprender a los demás

Todo aquello que sucede en el tiempo
presente y que pertenece al período histórico
de tiempo más cercano a la actualidad .

Habilidades

Comunicación

Liderazgo

Colaboración

Pensamiento
crítico

Pensamiento Estrategico

Autoconocimiento

Enfoque que mira el hoy con perspectiva de futuro, capaz de anticipar el efecto de las acciones, una visión a largo plazo, creativa y orientada al logro de objetivos puntuales.

Promotor de la unión. El conductor debe promover el
espíritu de equipo, evitar las confrontaciones internas y lograr la cohesión grupal

El líder debe saber expresarse correctamente por todas la vías competentes a su cargo.

Cuestionan la sabiduría convencional, lo que se da por hecho, las inferencias y las teorías no comprobadas.

Capacidad para motivar al equipo hacia objetivos y metas comunes

Está basado en aprender a querernos y a conocernos a
nosotros mismos

Inteligencia emocional

Conjunto de habilidades que
nos permiten comprender a los demás, el marco de las situaciones sociales

Inteligencia Social

Capacidad de darnos cuenta
de nuestros sentimientos y emociones y cómo de bien
sabemos manejarlas.

Retroalimentación

Generar un diálogo donde se hagan diferentes observaciones y se determine la productividad o eficiencia

Ambos tipos de habilidades se aprenden y practican con el tiempo

Se desarrollan en una sociedad

Mejora la relaciòn interpersonal

Comparten habilidades

Apto para habilidades que debe de tener un lider o directivo

Se van aprendiendo y desarrollando

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REFERENCIAS
[1] P. C. S. Yesenia y E. C. A. Scárlett, «scribd,» [En línea]. Available: https://es.scribd.com/presentation/458049626/HABILIDADES-CONTEMPORANEAS-2020. [Último acceso: 14 Marzo 2024].
[2] P. T. A. Maria, 2010. [En línea]. Available: https://core.ac.uk/download/pdf/47069205.pdf. [Último acceso: 15 Marzo 2024].

ANA FÀTIMA SÀNCHEZ CADENA
TALLER DE HABILIDADES GERENCIALES