Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
veiligheidscultuur - Coggle Diagram
veiligheidscultuur
-
improve set 2
-
-
-
-
-
-
HL
-
-
niet alleen opmerkingen over wat fout loopt, maar benadruk zeker ook de goede dingen
-
Definitie
-
1: Pathologisch / Ongeïnteresseerd In het bedrijf wordt weinig tot niets geïnvesteerd in verbetering van het veiligheidsgedrag. Dit is niet het gewenst gedrag en wordt derhalve ook niet beloond.
2: Reactief Het bedrijf heeft de gewoonte om te veranderen nadat er dingen mis zijn gegaan. Verandergedrag is vaak ad hoc en van korte duur. Dit gedrag wordt matig gewaardeerd. (schuldmodel)
3: Berekenend Het bedrijf heeft bepaald welke veiligheidsregels belangrijk worden gevonden. Het stelt zich kwetsbaar op, neemt verantwoordelijkheid, maar vaak wel uit eigenbelang. ‘Wat levert het mij op?’ (Zinvolheid) De betrokkenheid bij veiligheid en naleving van regels en wetten ligt voornamelijk bij het (hogere) management. Er wordt werk gemaakt van veiligheid en dat wordt gewaardeerd.
4: Proactief Veiligheid heeft een hoge prioriteit, zit in alle vezels van het bedrijf. Er wordt continu geïnvesteerd in verhoging van het veiligheidsbewustzijn en medewerkers worden aangespoord elkaar aan te spreken op onveilig gedrag. Verbeteringen worden stelselmatig ingevoerd en geëvalueerd. Er wordt vooruitgedacht en initiatief genomen. Bewust veilig werken wordt ervaren als een eigen verantwoordelijkheid; ‘welke bijdrage kan ik leveren?’. Deze vorm van gedrag wordt hoog gewaardeerd.
5: Vooruitstrevend Veiligheid is volledig geïntegreerd in de bedrijfsprocessen. Het is een vast onderdeel bij reflectie en evaluatie binnen de eigen organisatie én met branchegenoten. Veiligheid zit ingebakken in het denken en doen van alle medewerkers; ze zijn niet anders gewend. Dit wordt zeer hoog gewaardeerd. Hoe meer verantwoordelijkheid, reflectie en investeringen in veiligheid hoe hoger de score. De score wordt bepaald op basis van verschillende bedrijfskarakteristieken die dienen als beoordelingscriteria.
een geheel van kennis, overtuigingen, morele opvattingen en gewoonten; aangeleerd gedrag dat gedeeld wordt door een groep
Binnen een goede veiligheidscultuur begrijpt de werknemer het risico en aanvaardt hij de preventiemaatregelen als zijnde normaal, niet als een verplichting.
-
-
improve set 1
-
-
-
informatie - weten
-
1: rapporteringscultuur
fouten, afwijkingen en bijna-ongevallen kan en durft te melden.
-
-
-
-
improve set 3
-
MAST-principe
Makkelijk, Aantrekkelijk, Sociaal en Tijdig
-
Wegkijken bij risicogedrag is dan niet alleen verzaken aan een wettelijke verplichting, maar ook het minachten van het welzijn van de collega.
-
factorenset 1
HL - voorbeeldgedrag
toezicht houden op gedrag (= afspraken, procedures...)
bijsturen van gedrag (verandering begeleiden, corrigeren...)
-
