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MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO., TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN,…
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TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
Douglas McGregor
Los jefes utilizan diferentes estilos de liderazgo con sus empleados en función de la percepción que tienen de ellos en el trabajo, y que esta percepción, ya sea verdadera o falsa, influye en los empleados y, en última instancia, termina cumpliendose.
Teoría X
Se considera al trabajador como una persona con aversión al trabajo y que intenta evitarlo todo lo posible. Ante esto, el directivo debe tratar al trabajador como un brazo
extendido de la máquina, dirigiéndolo, controlándolo y motivándolo con dinero.
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Este modelo resulta más apropiado para empresas que cuenten con personas con niveles de educación bajos y que desarrollen tareas manuales o repetitivas.
La persona debe ser motivada a través de estímulos externos y económicos si se quiere conseguir buena productividad.
Teoría Y
El trabajador es visto como una persona capaz de autogestionarse, aceptando la responsabilidad y sin necesidad de ser controlado.
Esta teoría se basa en la creencia de que los trabajadores son auto dirigidos, auto-motivados y están dispuestos a aceptar responsabilidades.
Este estilo permite al empleado gestionar su propio aprendizaje y desarrollar su crecimiento personal y profesional.
Mediante el autocontrol las personas pueden concentrar los esfuerzos en la consecución de los objetivos de la organización sin necesidad de control ni amenaza por parte de la organización
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MOTIVACIÓN
Delgado (1999: 56), define la motivación como el proceso mediante el cual las personas, al ejecutar una actividad específica, resuelven desarrollar unos esfuerzos que conduzcan a la materialización de ciertas metas y objetivos a fin de satisfacer algún tipo de necesidad y/o expectativa, y de cuya mayor o menor satisfacción van en dependencia del esfuerzo que determinen aplicar a futuras acciones.
MOTIVACIÓN LABORAL
Es la voluntad que caracteriza al individuo a través del esfuerzo propio a querer alcanzar las metas de la organización ajustado a la necesidad de satisfacer sus propias necesidades.
Puede ser intrínseca (proviene del interior del individuo) o extrínseca (proviene de recompensas externas).
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SATISFACCIÓN
Actitud general de un individuo hacia su trabajo. Una persona con un alto nivel de satisfacción en el puesto tiene actitudes positivas hacia el mismo; una persona que está insatisfecha con su puesto tiene actitudes negativas hacia él”
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Influida por factores como el salario, el ambiente laboral, las oportunidades de desarrollo, entre otros.
Estado emocional positivo resultante de la evaluación subjetiva que hace un individuo de su trabajo.
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1° Presencia de una relación laboral donde figure la satisfacción,
motivación y desempeño.
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Caballero Rodríguez, K. (2002). El concepto de “satisfacción en el trabajo” y su proyección en la enseñanza. Profesorado. Revista de Currículum y Formación de Profesorado, vol. 6, núm. 1-2, pp. 1-10. Universidad de Granada, Granada, España.
