Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
JOHTAMISEN MONIULOTTEISUUS, "Miksi?", "Miten?", "…
JOHTAMISEN MONIULOTTEISUUS
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Toimintaa johtavat työntekijät
"Tunnetko oman organisaatiosi strategian?"
Varhan strategia
Arvot, ydintehtävät & visiot
strategia = kartta
Korkein taso johtamisessa
Erilaisia strategiatyökaluja, joita hyödynnetään esim. LEAN-johtamisfilosofia, PESTEL-analyysi
HENKILÖSTÖJOHTAMINEN
Työntekijöiden työtehon maksimointi
Tehtäväkenttiä mm. rekrytointi, työsuhdeasiat, henkilöstön kehittäminen & työhyvinvointi
Henkilöstö on organisaation tärkein resurssi
Organisaation strategiaan perustuva johtamisen osa-alue
Ratkaisu pito- ja vetovoimaan?
Vetovoimainen organisaatio, osaavimmat työntekijät, työntekijöiden vaihtuvuus on vähäistä ja työteho & työtyytyväisyys korkealla.
OPERATIONAALINEN JOHTAMINEN & ESIMIESTYÖ
Esimiestyö= käytännön johtamista & viestintää (iso merkitys)
Useita erilaisia johtamistyylejä, ei voida sanoa, mikä on paras. Esim. valmentava johtaminen
Management=asioiden johtamista & Leadership=ihmisten johtamista
Esimiehellä työnantajan määrittelemä direktiovalta
Strategian vieminen käytäntöön
Digitalisaation vallankumous vaikuttanut myös johtamiseen --> hajautettu johtaminen
Digitalisaation hyödyntäminen sosiaali- ja terveysalalla
"Miksi?"
"Miten?"
"Miten?"
Lähde: Toivanen, P. 2024. Johtamisen taso. E-kirja. Viitattu 14.3.2024.
