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SISTEMAS DE GESTIÓN DE RIESGO
RIESGO
Incertidumbre en objetivos
Ejemplos
Lesiones en colaboradores
Incumplimientos legales
Actos de terrorismo o desastres naturales
Perdida de información
Daño a la empresa
Crisis económica
Impide cumplir objetivos
BENEFICIOS EMPRESARIALES
Eficacia
Acciones
Amenazas
Riesgos
Seguridad
BENEFICIOS EN EL MERCADO
Credibilidad y prestigio
Seguridad y confianza
Competitividad
BENEFICIOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
Mejora en los SG
Gestión de riesgos
Cultura de prevención
Seguridad a colaboradores y clientes
ISO 31000
PARTES
Marco de referencia
5.4 Diseño
5.5 Implementación
5.6 Evaluación
5.3 Integración
5.2 Liderazgo y compromiso
5.7 Mejora
5.1 Generalidades
Proceso
6.2 Comunicación y consulta
6.3 Alcance, contexto y criterios
6.1 Generalidades
6.4 Apreciación del riesgo
6.5 tratamiento del riesgo
6.6 Seguimiento y revisión
6.7 Registro e informe
Principios
Factores humanos y culturales
Mas info
Dinámica
Inclusiva
Adaptada
Estructurada y exhaustiva
Integrada
Mejora continua
TERMINOS
Parte interesada
Consecuencia
Fuente de riesgo
Evento
Riesgo
Probabilidad
Gestión del riesgo
Control
MARCO DE REFERENCIA
Implementación
Valoración
Diseño
Mejora
Integración
Liderazgo
PROCESO DE GESTIÓN DEL RIESGO
Análisis
Complejidad
Tiempo
Consecuencias
Controles
Probabilidad
Valoración
Controles
Objetivos
Análisis
Opciones
Nada
Identificación
Oportunidades
Contexto
Fortalezas
Indicadores
Amenazas
Activos
Causas
Dificultades
Fuentes
TRATAMIENTO DEL RIESGO
Planificar
Evaluar
Seleccionar
Calificar
Formular
TECNICAS DE EVALUACIÓN DE RIESGO
Análisis
P.C control
Matriz
AAF
Árbol
