Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

2.1 La notion d'entité et de hiérarchie - Coggle Diagram

- - - - entreprise
        
        Une entreprise est donc une forme spécifique d'organisation, mais toutes les organisations ne sont pas nécessairement des entreprises
        
        Une entreprise est une entité économique qui est généralement créée dans le but de réaliser des bénéfices en proposant des biens ou des services sur un marché.
        
        Elle peut être de différentes tailles, allant de petites entreprises individuelles à de grandes multinationales
        
        "entreprise" se réfère spécifiquement à une entité économique qui opère sur le marché pour réaliser des profits,
- - - - Le gouvernement d'un pays, institution chargée de diriger et de réglementer les affaires publiques.
      - Une université , institution éducative qui fournit un enseignement supérieur et mène des recherches académiques.
      - Une église, institution religieuse qui offre des services spirituels et religieux à ses fidèles.
  - - - Elles sont généralement constituées pour générer des revenus pour les propriétaires ou les actionnaires en vendant des produits ou des services
  - - - à but non lucratif (associations, ONG) ou gouvernementales (agences gouvernementales).
      - à but lucratif (entreprises)
- - - - Les individus à ce niveau sont responsables de l'exécution des tâches assignées selon les directives et les procédures établies.
    - - Les superviseurs ou les chefs d'équipe se trouvent à ce niveau.
        
        Ils sont responsables de .
        
        superviser les activités quotidiennes,
        
        diriger les équipes,
        
        résoudre les problèmes opérationnels
        
        garantir que les objectifs sont atteints
    - - Les gestionnaires intermédiaires se situent entre la direction supérieure et les superviseurs de première ligne.
        
        Ils sont responsables de
        
        la coordination des activités entre différents départements ou équipes,
        
        la mise en œuvre des politiques et des plans stratégiques, ainsi que de la gestion des ressources.
    - - elle regroupe les membres de la direction exécutive
        
        Les cadres supérieurs ou la direction générale se trouvent à ce niveau. Ils sont responsables de
        
        fixer les objectifs globaux de l'organisation,
        
        prendre des décisions stratégiques,
        
        allouer des ressources
        
        représenter l'entreprise auprès des parties prenantes externes.
    - - Un conseil d'administration est un organe de gouvernance d'une entreprise,
        
        il est chargé de
        
        superviser la direction générale
        
        prendre des décisions stratégiques importantes pour l'entreprise
        
        Il est généralement composé de membres élus ou nommés
        
        il s'agit
        
        de manière générale
        
        souvent des administrateurs externes à l'entreprise,
        
        bien que certains membres puissent également être des représentants internes, tels que le PDG ou d'autres hauts dirigeants
        
        Plus précisément
        
        voici une liste de membres habituels d'un conseil d'administration typique :
        
        Président du conseil d'administration (PCA) : Le président du conseil d'administration dirige les réunions du conseil, assure le respect des procédures et représente souvent l'entreprise auprès des actionnaires et du public.
        
        1 more item...
        
        Administrateurs indépendants : Ce sont des membres du conseil qui n'ont pas de lien direct avec l'entreprise en dehors de leurs fonctions au sein du conseil. Leur objectif est d'apporter un regard externe et impartial sur les décisions de l'entreprise.
        
        1 more item...
        
        PDG (Président-directeur général) : Le PDG est souvent membre du conseil d'administration en raison de sa position de dirigeant principal de l'entreprise. Cependant, dans certaines entreprises, le poste de PDG peut être séparé de celui de président du conseil d'administration pour assurer une meilleure séparation des pouvoirs.
        
        1 more item...
        
        Représentants des actionnaires institutionnels : Dans les grandes entreprises, les actionnaires institutionnels importants peuvent avoir un siège au conseil d'administration ou nommer des représentants pour les représenter.
        
        1 more item...
        
        Administrateurs exécutifs : Ce sont des membres du conseil qui occupent des postes de direction dans l'entreprise, tels que le directeur financier, le directeur des opérations, etc.
        
        1 more item...
        
        Administrateurs externes spécialisés : Dans certains cas, le conseil peut inclure des experts externes dans des domaines spécifiques, tels que la finance, le droit, la technologie, etc., pour apporter une expertise supplémentaire aux discussions et aux décisions du conseil.
        
        1 more item...
        
        Secrétaire du conseil : Le secrétaire du conseil est responsable de la gestion des procédures administratives du conseil, notamment la rédaction des procès-verbaux des réunions et la tenue à jour des documents officiels de l'entreprise.
        
        1 more item...
        
        cas particulier
        
        un conseil d'administration peut être composé uniquement du président d'une SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle) ou du président et de son Directeur Général (DG).
        
        il s'agit alors d' un conseil d'administration restreint
        
        3 more items...
        
        Les responsabilités principales d'un conseil d'administration comprennent :
        
        Élaboration de la stratégie: Le conseil d'administration participe à l'élaboration de la stratégie à long terme de l'entreprise, en s'assurant qu'elle est alignée sur les objectifs et les intérêts des actionnaires.
        
        Surveillance de la direction générale: Le conseil surveille les performances de la direction générale de l'entreprise pour garantir qu'elle fonctionne efficacement et dans l'intérêt de l'entreprise et de ses actionnaires.
        
        Prise de décisions importantes: Le conseil prend des décisions importantes concernant les finances, les investissements, les acquisitions, les fusions, les désinvestissements, etc.
        
        Nomination des dirigeants: Il est souvent responsable de nommer et de révoquer les dirigeants de haut niveau, tels que le PDG et d'autres membres de la direction exécutive.
        
        Gestion des risques: Le conseil évalue et gère les risques auxquels l'entreprise est confrontée, notamment les risques financiers, opérationnels, légaux et stratégiques.
        
        Responsabilité fiduciaire: Les membres du conseil ont une responsabilité fiduciaire envers les actionnaires pour agir dans l'intérêt de l'entreprise et de ses actionnaires.
        
        Sa structure varie en fonction
        
        du type d'ebtreprise
        
        de la taille de l'entreprise,
        
        des réglementations gouvernementales applicables.
    - - Ce niveau est composé des hauts dirigeants de l'entreprise tels que le PDG, qui définissent
        
        la vision,
        
        la mission
        
        les objectifs à long terme de l'organisation.
        
        Ils supervisent les performances globales de l'entreprise
        
        prennent des décisions importantes concernant les investissements, les acquisitions et les questions financières.