Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Gestão de Projetos e Inovação - Coggle Diagram
Gestão de Projetos e Inovação
Gerenciamento de projetos modernos
Ciclo de vida
início
Definir as linhas gerais
Planejamento
Determinar as Metas SMART, CLEAR ou OKRs
Execução
Concentrará em atingir os objetivos
Desempenho
Medir a eficácia de um projeto
Encerramento
Continuar a monitorar o desempenho.
Desenvolvimento de um plano de projeto I
Estimativas de custos e tempo de um projeto
Prática de prever o custo de conclusão de um projeto com escopo definido
Planejamento de recursos e custos
Determinar quais recursos físicos (pessoas, equipamentos e materiais)
Estratégia da organização e seleção de projeto
É o plano de ação para alcançar metas e objetivos de longo prazo em um contexto organizacional.
Gerenciamento de riscos
Gerenciando equipes de projetos
Sinergia
Negativa
"o todo é menor que a soma de suas partes"
Positiva
“o todo é maior do que a soma das partes”
1ª Fases
Formação
2ª Fases
Livre Formação de Ideias
3ª Fases
Criação de Regras
4ª Fases
Execução
5ª Fases
Dissolução
Encorajar conflitos funcionais
Gerenciar Conflitos
Medição e avaliação de progresso e desempenho
Monitoramento projeto (Estrutura de Um sistema de Informação)
Monitoramento dos prazos (Processo de Controle)
Valor agregado (Sistema de custo)
Relatório de Status
Itens para controle (previsão do custo final)
índices para monitoramento do progresso
Redução da duração de um projeto
Ruptura do tempo
A inovação e o projeto do serviço
Estratégia (vantagem competitiva)
Criatividade e Inovação nas Organizações
Renomear