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Enfoque del BCG - Coggle Diagram
Enfoque del BCG
Componentes clave del Enfoque del BCG:
Matriz del BCG
Proporciona una representación visual de la cartera de negocios de una empresa y ayuda a priorizar la asignación de recursos.
Clasifica los negocios en cuatro categorías: Estrellas, Interrogantes, Vacas Lecheras y Perros, según su participación en el mercado y su tasa de crecimiento.
Análisis de la cartera de negocios:
Evalúa el rendimiento de cada unidad de negocio y su contribución a la cartera global.
Permite a las empresas identificar áreas de fortaleza y oportunidades de mejora en su cartera de negocios.
Desarrollo de Estrategias
Guía el desarrollo de estrategias específicas para cada categoría de negocios.
Facilita la toma de decisiones sobre inversiones, desinversiones y asignación de recursos.
Monitoreo y Adaptación
Permite a las empresas adaptar sus estrategias según cambios en el mercado y en la posición competitiva de sus negocios.
Proporciona un marco para monitorear el progreso de la cartera de negocios a lo largo del tiempo.
Aplicación en la Planificación Estratégica
Ayuda a las empresas a alinear sus objetivos corporativos con la gestión de su cartera de negocios.
Se utiliza como herramienta clave en la planificación estratégica a largo plazo de una empresa.
Estrategias para cada categoria
Estrellas: Invertir para aumentar la cuota de mercado.
Interrogantes: Decidir si invertir para convertirse en estrellas o retirarse.
Vacas Lecheras: Explotar al máximo los ingresos y minimizar los costos.
Perros: Considerar la desinversión o la reestructuración para minimizar las pérdidas.
Enfoque
Marco utilizado para analizar el posicionamiento estratégico de una cartera de negocios.
Aplicaciones del enfoque del BCG
Ayuda a las empresas a asignar recursos de manera eficiente.
Facilita la toma de decisiones estratégicas sobre la cartera de negocios.
Proporciona una visión clara del rendimiento de cada unidad de negocio.