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ESTRATEGIA DE UNA VENTAJA COMPETITIVA: ESTRATEGIAS GENERICAS Y ESTRATEGIAS…
ESTRATEGIA DE UNA VENTAJA COMPETITIVA: ESTRATEGIAS GENERICAS Y ESTRATEGIAS A FINES
Estrategia diferenciacion Enfocada
Estrategia de diferenciacia amplia
Estrategia de proveedor bajo costo
Estrategia de proveedor de bajo costo
La base de un liderazgo en bajo costo para la ventaja competitiva consiste en conseguir totales mas bajos de sus competidores, los lideres en bajo costo son excepcionalmente buenos para el descubrimiento de formas de eliminar costos en sus negocios.
Las 2 principales rutas para logro una ventaja de costos
Rediseñar la cadena total de valor de la organizacion para eliminar o disminiri algunos costos-actividades de produccion.
hacer un mejor trabajo de competencia mediante la realizacion de actividades de cadena de valor con mas eficiencia.
Renovacion de los sistemas cadena valor para reducir costos
estrategias enfocadas Nicho mercado
Dificultades que debe tener al perseguir una estrategia bajo costo
ESTRATEGIA DE DIFERENCIA AMPLIA
Son atractivas siempre la necesidad y las preferencias de los compradores sean diversas para que totalmente satisfecha una estandarizada oferta del producto. Requiera propuesta de valor unica.
Aumentar las ventas Unitarias
La diferencia exitosa permite Requerir un precio mas alto por el producto o servicios
Ganarse la lealtad del comprador con la Marca
Modernización de la cadena valor para aumentar la diferenciación
tipo de ventaja competitiva que se busca
Coordinación con los socios , tener campañas publicitarias, detalles con el producto
coordinación y colaboración con los proveedores
