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PROCESO ADMINISTRATIVO PARA LAS ORGANIZACIONES EN EL SIGLO XXI,…

- - - - Por medio de
        
        Organizaciones sin animo de lucro: Se caracterizan por no tener como objetivo el beneficio económico para el desarrollo sus actividades como los
        
        Civiles: Defensa civil, colegios, fundaciones de ayuda
        
        Religiosas: Colegios, universidades y hospitales
        
        Publicas o del estado: Hospitales, Policía y Universidades
        
        Organizaciones de economía solidaria: fondos d empleados, cooperativas y asociaciones comunitarias.
        
        Otros Organismos sin animo de lucro
        
        ONG: Organizaciones para conservar el medio ambiente y defender grupos desprotegidos
        
        Se clasifican
        
        Organizaciones con fines de lucro: Son empresas creadas intencionalmente con el objetivo de generar una rentabilidad económica por sus actividades ya sea de prestación de un servicio o producción de bienes.
        
        Por conformación de capital: Nacionales, extranjeros y mixtas
        
        Números de socios: unipersonales y colectivos.
        
        Por grado de formalización: formales e informales
        
        Responsabilidad legal: anónimas en comandita, limitadas
        
        Por tamaños: grandes, mediana, pequeñas y micro
        
        Por sector económico: Agrícolas, mineras, manufactura y de servicios
        
        Por origen de capital: nacionales, extranjeros y mixtas.
        
        Se clasifican
- - - - Se dividen en
        
        Macroentorno: este es el entorno general de cada una de las organizaciones que esta conformado por una serie de sistemas que confirman la sociedad
        
        Se caracteriza
        
        • El sistema político.
        • El sistema jurídico-legal (que a lo largo de esta obra veremos también como políeico-legal).
        • El ambiente tecnológico.
        • El sistema biomedioambiental.
        • El sistema de relaciones internacionales.
        • El sistema o ambiente global o mundial.
        • El sistema cultural.
        • El sistema económico.
        •El sistema social.
        
        Microentorno: Consiste en la relaciones directas con diferentes agentes como:
        Clientes
        •Los proveedores.
        •La competencia.
        •El mercado
        
        Que son
        
        Ellos son los que opera toda la organizaciones y les permite a las empresas tener una mejor competitividad en desarrollo de cada una de estas actividades, manteniendo una buena relación con de cada uno de los actores en beneficio de mutuo y particular.
- - - - Consiste
        
        En cuatros faces fundamentales como la planeación, organización, dirección y control. Gracias a estos elementos las empresas u organizaciones buscan alcanzar metas y objetivos.
- - - - clasifican
- - - - Se dividen
        
        Productividad: Lograr los objetivos de la organización optimizando los recursos.
        
        Por medio
        
        Eficacia: La capacidad de lograr las metas y objetivos de la organización.
        
        Eficiencia; Uso optimo de los recursos de una organización y realizar las cosas correctamente.
        
        Estrategia: forma diferenciada de lograr los objetivos
        
        COMPETITIVIDAD: Ser mejor que la competencia y fidelizar al mercado para que así siempre nos prefieran,
- - - - Por que podemos aplicar la Actividades entorno al Planear, organizar, direccionar y controlar
        
        Por medio de
        
        Organización o empresa
        
        Existen
        
        Recursos: Humanos, físicos y financieros con el objetivo de general beneficios económicos o un impacto social
        
        En el ámbito de la vida personal
        
        Ejemplo
        
        Organizar nuestro proyecto de vida, nuestra rutina diaria, metas y proyectos
  - - - Me ayuda a entender que para mi vida profesional es importante tener esto conceptos claro, y así puedo aportar a la entidad y obtener resultados tanto laborales como retos personales
        
        Como
        
        Estrategias para la competitividad en el desarrollo de las actividades
        
        Mejorar las relaciones interpersonales y obtener fortalezas y no desperdiciar las oportunidades.
  - - - Enfocarme en los objetivos como por dentro de la organización o fuera, aprovechado al máximo los recursos existentes de una manera rápida y eficaz
        
        Etapas
        
        Planificación, organización, dirección y control.
        
        Consiste en
        
        Gestión, toma de decisiones , coordinar actividades.
        
        Adaptación al cambio y mejora continua
        
        Establecer roles y responsabilidades que sea en pro del bien común y crecimiento personal y organizacional
  - - - Es lo personal pienso que es la unión de la administración y gerencia a lo largo de la historia, la una le complementa a la otra.
        
        Que me aporta
        
        En el ámbito profesional siento que aplicando cada unos d los conceptos anteriormente mencionados adquiriré demasiado cono conocimiento y tengo la convicción que seré una excelente administradora.
  - - - Me permite lograr con mis metas y/o objetivos propuestos logrando un trabajo en equipo eficiente y jaez.
        
        Por medio de
        
        Cinco áreas que ayudan a que una organización funcione correctamente.
        
        Que son
        
        ventas, producción y contabilidad
        
        Dirección, administración