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El auge y la caída del Iridium - Coggle Diagram

- - - - Al final de los 80´s, Durrell Hillis quiene ra director general de grupo, fue quien junto a Bary Bertiger, Ray Leopold y Ken Peterson con otros 12 ingenieros. Al final de la guerra fría Hillis estaba encargado de diversificar y comercializar el negocio espacial de Motorola
- - - - El problema más notorio respecto al celular era la falta de recepción o señal en las zonas donde no habían torres construidas.
        
        Sumándole a esto que las montañas, túneles, ríos y la abundancia de naturaleza obstruía más la comunicación
- - - - Bob Galvin sugirió al presidente de Motorola John Mitchell, que apoye el proyecto plenamente y sin duda.
      - Finalmente en noviembre de 1989, Mitchell aprobó 6 millones de dólares para un año más de desarrollo, el proyecto se dejó de ocultar.
- - - - Las estaciones de transmisión pueden mandar y recibir señales sin tener que rotar para rastrearlas.
        
        Se requieren de 3 a 5 de estos para cubrir la cobertura global, cada uno con su gateway asociada para dirigir las señales enviadas al satélite y las señales recibidas.
- - - - En 1989 no se había comprobado que dichas antenas fuesen la solución y además, eran sumamente costosas. Tampoco solucionaban otros asuntos de calidad, como la demora de tiempo.
        
        Estas ventajas no eran gratis. Mientras que una órbita baja significaría satélites pequeños, es decir, más fáciles y baratos de lanzar. El resultado también era menor, requiriendo más satélites para la cobertura total.
        
        Los satélites de órbita baja deberían ser reemplazados cada 5 años. 77 satélites en siete planos orbitales de 11 satélites cada uno. Con una serie de 77 satélites, Iridium.
        
        Iridium no era el único en ver los cielos como su objetivo para el siguiente capítulo de la revolución de las comunicaciones.
        
        En comparación en otras empresas satelitales, Motorola era la más sofisticada.
- - - - El costo del proyecto tendría un costo alrededor de 3.5 mil millones de dólares y se calculaba que la constelación de los 77 satélites estaría lista y desplegada para 1996.
        
        En 1991 Iridium LLC fue creada por Motorola como Sociedad Independiente y de responsabilidad limitada con el propósito de desarrollar y desplegar la red a su totalidad.
        
        La opinión pública reaccionó con escepticismo. La prensa señaló las proyecciones sobre el elevado costo de los servicios y la cantidad significativa de fondos,
        
        Debido a estar aspecto, el escepticismo predominó ante varias características , asi como la tecnología que no había sido aprobada aún.
        
        Otros aspectos son las licencias para el espectro de frecuencia, los mercados objetivos, los modelos de ingresos, factores de precios.
- - - - En 1992, los analistas de la industria estimaron que los suscriptores al servicio satelital móvil, serían más de 1.8 millones en el año 2001 y 2.3 millones en el 2006.
        
        Iridium proyectó una base de usuarios de 1.4 millones de suscriptores en 1996, su primer año de operación. pero se podría apoyar hasta 10 millones de suscriptores, con solo 700.000
        
        Algunos países veían el proyecto como una movida imperialista de los norteamericanos a fin de monopolizar el mercado en las comunicaciones.
        
        Este representaba una amenaza directa a sus propios sistemas postales, de telefonía y telegrafía, que en esa época eran predominantes del Estado.
        
        Debido a estos problemas, Iridium promovió a Leo Móndale para que se hiciera cargo de los esfuerzos internacionales, nombrándolo vicepresidente de Iridium International.
- - - - Ya en 1993, 160 países estaban de acuerdo en asignar parte del espectro de los sistemas de baja órbita.
        
        En Julio, Iridium tenía 14 inversionistas y había reunido 800 millones de dólares en efectivo, 11 de estos iban a construir y operar gateways
        
        Cuatro veces al año, 228 miembros del consejo de 17 países se reunieron para coordinar las decisiones sobre el negocio en general.
        
        Se reunieron en distintas partes viajando entre Moscú, Londres, Kyoto, Río de Janeiro y Roma
        
        En septiembre de 1994, se completó una segunda ronda de inversión de capital para juntar otros 800 millones de dólares, alcanzando reunir un total de 1.6 millones de dólares.
        
        En 1995, el FCC otorgó a Iridium una licencia operacional. Con el espacio espectro asignado y el diseño del sistema casi terminando y el sistema comercial se fijó en 1998.
- - - - Incluyendo Estados Unidos, Indonesia, Japón, India, Australia, Brasil, Francia, Alemania, México. Aunque estas cifras no habían dejado de crecer desde 1958.
        
        La manufactura de satélites requería despejar un espacio en la planta, luego ir construyendo el satélite, llevando ahí todo lo necesario
        
        Dado el gran número de satélites involucrados en Iridium, Motorola tendría que diseñar una línea de ensamble para la construcción de satélites.
        
        Las aeronaves y subsistemas de Iridium estaban diseñados como módulos, para ser ensamblador horizontalmente.
        
        MOTOROLA entregó el primer satélite completo en 1996.
        
        El 5 de mayo de 1997, los primer cinco satélites de Iridium fueron lanzados exitosamente en un cohete Delta 11 desde la Base Brandemburgo de la Fuerza Aérea, en California.
        
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- - - - Mientras que Motorola estudiaba como hacerlo, se seguían contemplando las ofertas para salvar este gran proyecto Iridium
      - Una agencia federal sugirió que el sistema de Iridium podría ser un buen regalo para incluirse en el catálogo de Navidad de Niemann-Marcus.