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Relaciones interorganizacionales, World Cocoa Found. - MIghty Earth -…
Relaciones interorganizacionales
Ecosistemas organizacionales
Sistema de interacciones entre orgs y su entorno
Cruza las fronteras de los negocios tradicionales
Teoría dependencia de recursos
Minimizar dependencia a otras Orgs.
Influir en el entorno para asegurar recursos valiosos
Aplican estrategias
Adaptación
Modificación relaciones interdependencia
Relaciones cadena de suministro
Gestión desde materias primas hasta distribución
Implicaciones de poder
Empresas grandes sobre orgs. pequeñas y dependientes
Redes de colaboración
Orgs. se unen
Ser más competitivas y compartir recursos escasos
Razones para colaborar
Compartir riesgos de mercados nuevos
Crear nuevos programas caros
Reducir costos
Mejorar el perfil de la org. en las industrias
Mayor innovación y desempeño
Ecología poblacional
Población
Grupo Orgs. dedicadas con activ. similares
Aprovechamiento recursos similares
Resultados parecidos
Compiten por recursos y clientes similares
Las nuevas
orgs cumplen las nuevas necesidades de la sociedad
La adaptación de cada org. es limitada en comparación con los cambios del entorno.
Modelo
Variación: Aparición de nuevas y diversas formas en una población
Selección: Apta sobrevivir entorno. Algunas son seleccionadas
Retención: Conservación e institucionalización de formas organizacionales.
Elementos
Forma
Nicho
Forma y nicho
Forma: tech, estructura, productos, metas y personal
de una org, el entorno selecciona o rechaza
Nicho: dominio de necesidades y recursos del entorno
exclusivos que pueda sustentarla.
Estrategias sobrevivencia
Generalista
Gama extensa de productos, mercado dilatado
Especialista
Menos bienes o servicios que sirven a un mercado estrecho
Institucionalismo
Cómo sobreviven y triunfan las
orgs mediante
la congruencia entre éstas y lo que se espera en el entorno.
Normas y valores de grupos de interés
Adoptan estructuras y procesos para complacer a los terceros
Legitimidad
Percepción general de que los actos son deseables, convenientes y apropiados
Diseño
Técnico
trabajo cotidiano,
tech y requerimientos de la operación
Institucional
Parte
más visible para el público
Similitud mecanismos
Fuerzas miméticas
Respuesta a incertidumbre
F. Coercitivas
Influencias políticas
F. Normativo
Deber moral
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