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Capitulo 4 - GTH - Coggle Diagram
Capitulo 4 - GTH
Técnicas de reclutamiento externo
Anuncios en diarios y revistas especializadas, pueden ser expresadas bajo las siglas AIDA (atención, interés, deseo y acción)
Agencias de reclutamiento, pueden ser gubernamentales, asociadas a organizaciones sin fines de lucro y privadas
Contactos con escuelas, universidades y agrupaciones. Por ejemplo, los programas de aprendices.
Carteles o anuncios en lugares visibles. Bajo costo, rendimiento y rapidez razonables.
Presentación de candidatos por indicación de empleados. Cada empleado recomienda un candidato.
Consulta los archivos de candidatos.
Reclutamiento virtual. Es inmediato y la facilidad para interactuar facilita las cosas.
Dinamica del mercado de trabajo
El mercado
es el lugar donde se realizan transacciones, negocios y relaciones.
MT esta en oferta
las oportunidades de trabajo mas que la demanda
el trabajador es un recurso escazo y dificil
Fuertes inversiones en reclutamiento
inversión en capacitación
Criterios de selección mas flexibles
ofertas salariales estimulantes
Enfoque en reclutamiento interno
MT en Demanda
las oportunidades de trabajo son menos que la oferta
el trabajador es un recurso facil y abundante
poca inversión en reclutamiento
criterios de selección mas rígidos
Pocas inversiones en capacitación
ofertas salariales mas bajas
enfoque en reclutamiento externo
Factores condicionante del MT
Crecimiento económico
la naturaleza
la calidad de puestos de trabajo
la productividad
la inserción en el mercado internacional
Cambios en el MT
Cambios radicales en el empleo industrial
empleo terciario y mayor automatización y robotización
Complejidad del empleo
Trabajo cada vez mas mental e intelectual
El conocimiento como el recurso mas importante
Es novedad, innovación es creatividad
Globalización
del mercado de trabajo
Reclutamiento de talentos
Las organizaciones son encargadas de divulgar sus oportunidades de trabajo.
El papel del ‘’reclutamiento’’ es divulgar en el mercado las oportunidades que la organización ofrece a personas que posean determinadas características deseadas para ella (organización).
Concepto de reclutamiento
El reclutamiento es un proceso de comunicación que usan las organizaciones para atraer candidatos. Este proceso se trata de comunicar la información, divulgar las oportunidades y atraer a los candidatos para que éstos sean seleccionados.
Reclutamiento interno y externo:
Reclutamiento interno, busca promover o transferir a los colaboradores de la organización. Ofrece promociones y transferencias para impulsar las carreras de sus colaboradores por medio de planes de carreras, asignación de competencias individuales o sustituciones.
Reclutamiento externo, adquiere candidatos para la selección de personal del mercado de talentos, el cual de abordar de manera precisa y eficaz para alcanzar y atraer a los candidatos adecuados.
Evaluación de los resultados del Reclutamiento
La evaluación es importante para saber si el reclutamiento cumple con su función y el costo hecho
3 Tipos de medidas
Criterio global
Puestos ocupados
Criterio orientado al reclutador
Calidad de los entrevistados evaluada por la empresa
Criterio orientado al método de reclutamiento
Numero de candidatos que se presentan
Investigación de McKinsey
los ejecutivos buscan 2 factores
valores y cultura de la empresa.
4 tipo de ejecutivos
Va con el vencedor
buscan crecimiento y progreso personal
Gran riesgo, gran recompensa
interesados en mayores salarios
Salve al mundo
personas que se inspiran por la misión de la empresa
Estilo de vida
Buscan buena relación con los jefes y una buena ubicación
Enfoque de Reclutamiento
Reclutamiento Interno
por medio del banco (pool) de los talentos en la copañia
Reclutamiento Externo
Por medio de técnicas de reclutamiento externo
Mercado de Talentos
Es el conjunto de candidatos que buscan empleos ofreciendo sus habilidades a la empresa