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El Proceso administrativo - Coggle Diagram
El Proceso administrativo
Planificación
Es la etapa en la que se define qué se quiere lograr, cómo se va a lograr, con qué recursos se cuenta y en qué plazos se va a ejecuta
Pronosticar
Establecer una estrategia con sus correspondientes métodos y técnicas a llevar a cabo
Predefinir los objetivos y metas que quieran lograrse durante un tiempo determinado.
Accionar frente a problemas futuros
Organización
Es la etapa en la que se asignan las tareas, los roles, las responsabilidades y la autoridad a las personas que van a realizar el trabajo.
Subdividir cada tarea en unidades operativas
Seleccionar una autoridad administrativa para cada sector
Hacer una selección detallada de los trabajadores indicados para el puesto indicado
Proporcionar materiales y recursos útiles a cada sector
La organización implica diseñar, estructurar, coordinar y comunicar las actividades y los recursos de la organización.
Dirección
La dirección implica liderar, influir, comunicar, resolver conflictos y tomar decisiones.
Es la etapa en la que se guía, motiva, supervisa y evalúa el desempeño de las personas que realizan el trabajo.
Estar atento a las necesidades de cada trabajador.
Ofrecer un carácter motivador al personal.
Mantener una comunicación estable entre todos los sectores.
Recompensar a cada empleado con el sueldo correspondiente
Control
Es la etapa en la que se verifica el cumplimiento de los objetivos, se detectan las desviaciones, se corrigen los errores y se retroalimenta el proceso
Evaluar y analizar los resultados obtenidos
Iniciar las acciones de corrección correspondientes
Comparar los resultados obtenidos con los planes previamente hechos
El control implica medir, comparar, corregir y mejorar los resultados y los procesos.