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Elementos que habilitan la creación de la ventaja competitiva - Coggle…
Elementos que habilitan la creación de la ventaja competitiva
Ventaja competitiva
Habilidad de superar a los rivales
Estrategia de oceanos
azules
Identificar potencial para
innovación estrategica
Cambios Externos
Diferentes recursos
Diferentes capacidades
Anticipación
Agilidad
Cambio en posición estratégica
Nuevos negocios
Nuevas ubicaciones
Fuentes internas
Estrategia
Innovación en Modelo
de negocio
Nuevos modelos
de industria
Cambio de
propuesta de valor
Nuevos modelos
de ingresos
Reconfigurar
Nuevos modelos
de empresa
Ventaja competitiva
Sostenible
Barreras que previenen la
Entrada de competidores
MECANISMO DE AISLAMIENTO
Ambiguedad causal
Imitabilidad incierta
Ventaja Competitiva
multidimensional
rivales
Dificil de diagnosticar
razon del éxito
Incertidumbre de éxito
imitando modelo de negocio
Disuación y Prevención
Proliferación de
un producto
Inversión en
sobrecapacidad
Desalienta a
potenciales entrantes
Teoría de límite
de precios
Proliferación de
patentes
Derechos de propiedad
en innovación
Patentes
Copyrights
Marcas registradas
Secreto comercial
Adquirir Recursos y
Capacidades
Comprando o construyendo
No se pueden imitar los recursos
y capacidades
Ventaja de costos
Siete determinantes
Ventaja por
diferenciación
Economias a escala
Economías de
aprendizaje
Tecnología de procesos
Diseño de procesos
Diseño de producto
Capacidad de Utilización
Costos de Insumos
Locación
Propiedad
Trabajo no sindicalizado
Poder de negociacion
Eficiencia Residual
Evolución y cambio
Estratégico
Etapas de crecimiento
de demanda
Etapa de introducción
Etapa de crecimiento
Etapa de maduración
Etaba de declive
Creación y difusión del
Conocimiento
Diseños dominantes
Estándares técnicos
Ciclo de vida como
parte de la Estrategia
Diferenciación en
Producto
Demografía Organizacional
Cambio en el numero de empresas
durante el ciclo de vida
Locaciones y tratados
Internacionales
La industria migra de locaciones
a lo largo de su ciclo de vida
Intensidad de la
competencia
Nuevas entradas
Comoditización
Internacionalización
de la competencia
Factores clave del éxito
Durante la etapa
de intruducción
Incremento de recursos
Durante etapa
de crecimiento
Ampliar mercados
Análisis de la Diferenciación
Factores sociales y
psicológicos
Estilo de vida
Aspiraciones
Relaciones del producto
con el estilo de vida
Diferenciación de la oferta
Diferenciación de la Demanda
Escalado multidimensional
Comparación de a cuerdo
a atributos clave
Análisis conjunto
Preferencia del consumidor
por nuevos productos
Aumento de precio por
diferentes características que
el consumidor está dispuesto a pagar
Diferenciación de la Oferta
Impulsores de la singularidad
Características y desempeño
del producto
Servicios complementarios
Diseño
Intensidad de actividad
de marketing
Calidad
Integridad del producto
Consistencia en diferenciación
de la compañia
Señales y reputación
Marcas