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2.1 Las cadenas productivas y su interrelación. - Coggle Diagram

- - - - 2-Concreción de las ideas
        
        3-Difusión de las ideas
  - - - Definición de los objetivos de desempeño, límites, insumos, salidas.
    - - Consiste en la construcción de un modelo para la cadena, incluyendo su segmentación y los flujos entre segmentos.
    - - Consiste en la determinación de cantidades que consiste en la determinación de cantidades de material y de capital que entran o salen de cada segmento de la cadena, para la determinación de su eficiencia y equidad.
    - - Consiste en la determinación de las características deseables de insumos y productos (intermedios o finales) en una cadena, de manera que se pueda determinar la calidad de los productos.
    - - Consiste en el análisis de operaciones internas, en cada segmento, y de sus costos y calidad, para la determinación de cuellos de botella para la eficiencia, calidad o sostenibilidad ambiental.
    - - Consiste en la identificación de las variables determinantes de bajo desempeño de un eslabón o segmento de una cadena productiva, y de su ordenamiento de acuerdo con su impacto en el desempeño de toda la cadena.
  - - - En cada eslabón se puede reconocer actores que demandan u ofrecen productos con diferentes características de calidad, cantidad u oportunidad.
      - Intervienen varios actores que desarrollan actividades y relaciones entre ellos para llevar un producto hasta los consumidores, algunos de ellos, están directamente relacionados con la producción, transformación y venta del producto; otros se dedican a brindar servicios.
        
        Actores directos:
        
        Son las personas involucradas en los diferentes eslabones y que actúan e interactúan dentro de la cadena.
        
        Actores indirectos:
        
        Son aquellos que brindan un servicio de apoyo a los actores directos: proveedores de insumos o servicios, tales como: asistencia, técnica, investigación.
    - - 1-Proveedores:
        
        Involucra a los proveedores de materias primas, insumos y componentes necesarios para la producción. La cadena de valor comienza con la adquisición de estos elementos clave para el proceso productivo.
        
        2-Producción:
        
        Se lleva a cabo la transformación de las materias primas en productos terminados. Las actividades de producción pueden incluir procesos de manufactura, ensamblaje, empaquetado.
        
        3-Distribución:
        
        Una vez que los productos han sido manufacturados, comienza la etapa de distribución que implica el transporte y almacenamiento de los productos para su posterior comercialización.
        
        4-Comercialización:
        
        Se desarrollan estrategias de marketing y ventas para promocionar y vender los productos en el mercado. Se incluyen actividades como la publicidad, promoción, ventas y la atención al cliente.
        
        5-Servicios post-venta:
        
        Después de la venta de los productos, se brindan servicios de post-venta como garantías, reparaciones, asistencia técnica, entre otros, para garantizar la satisfacción del cliente y fomentar la fidelidad a la marca.
      - Al analizar la cadena de valor dentro de las cadenas productivas, las empresas pueden identificar áreas de mejora, optimizar costos, mejorar la eficiencia operativa y diferenciarse de la competencia.