Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
EL AUGE Y CAÍDA DEL IRIDIUM image, RECOMENDACIONES, CONCLUSIONES - Coggle…
EL AUGE Y CAÍDA DEL IRIDIUM 
LLEVAN 26 DIAS ESQUIANDO
EL TELÉFONO GLOBAL
El único teléfono satelital que podría funcionar en el Ártico y del cual dependían totalmente para comunicarse, estaba a punto de ser desactivado para siempre .
-
-
CREAR UNA RED GLOBAL
¿Por qué no darla la vuelta por completo a esto, para que cuelgue de arriba?
volando a 17,000 millas por hora
Se moverían por encima del usuario que hace la llamada mientras este permanece quieto, de esta manera no se vera delimitada ya sea por montañas, mar y demás lugares
CP2: LANZANDO LA EMPRESA
26/06/1990 (HILLS)
-
Se calculó que la construcción del proyecto, ambicioso a todos los niveles, tendrían un costo de $3.5 millones
Fue creada por motorola como sociedad independiente y de responsabilidad limitada con el propósito de desarrollar y desplegar la red.
con una conferencia en: Pekín, Londres y la cuidad de Nueva York
EVOLUCIÓN DEL PLAN
PROPUESTA DE MONDALE: Este sugirió la compañía en partes y ofrecerlas a una amplia gama de inversiones internacionales por alrededor de 40 millones de dólares cada una
REDISEÑO: Se podrá rediseñar el sistema satelital para interactuar con varias "puertas de enlace". Estos gateways se conectarían a sistemas postales de telefonía y telegrafía local.
PRIMER INVERSOR Y CONTRATOS: United communications Industry de Tailandia se convirtió en el primer inversor. En 1992 Iridium realizo un contrato de 3,37 millones con Motorola para el desarrollo y construcción del sistema.
-
-
1990
Se da a conocer el sistema de Iridium en conferencias de prensa simultáneas en todo el mundo.
1991
Se incorpora Iridium en gobierno norteamericano reserva las frecuencias de radio para los satélites de órbita baja de Iridium.
1992
La conferencia Mundial de la radio administrativa y el organismo regulador global (sindicato de telecomunicaciones Internacional, conocido como (ITU)
1993
-
2000
Iridium terminó de prestar el servicio comercial el 17 de marzo. El sistema de Iridium se cerró el 31 de agosto.
-
-
SATÉLITES DE ÓRBITA BAJA
Cobertura limitada por satélite: la huella o aérea de cobertura de cada satélite de órbita naja es relativamente pequeña y esto implica que se necesitan muchos satélites (al menos 50) para logar una cobertura GLOBAL COMPLETA
Las señales de voz y datos en un sistema de órbita baja no sufren demoras de tiempo ya que los satélites están más cerca de la Tierra.
Debido a la breve visibilidad de cada satélite, las señales de llamadas deben conmutarse frecuentemente entre satélites
RECOMENDACIONES
Las empresas deben realizar un análisis continuo del mercado para comprender las tendencias emergentes y las necesidades cambiantes de los consumidores. El fracaso del Iridium se atribuyó en parte a una falta de adaptación a las preferencias del mercado, lo que destaca la importancia de mantenerse al tanto de las demandas cambiantes.
La historia del Iridium destaca la necesidad de ser flexible y adaptable en un entorno empresarial dinámico. Las compañías deben ser capaces de ajustar estrategias y productos según sea necesario para mantenerse competitivas y relevantes.
El Iridium experimentó una inversión significativa y no logró alcanzar sus objetivos financieros, lo que resultó en una quiebra. La gestión efectiva de riesgos es esencial para evaluar y mitigar posibles desafíos financieros antes de que se conviertan en problemas insuperables.
-
CONCLUSIONES
La gestión financiera sólida es esencial para el éxito a largo plazo. La historia del Iridium subraya la importancia de una evaluación continua del rendimiento financiero y la capacidad de realizar ajustes estratégicos para garantizar la viabilidad a largo plazo de la empresa.
La falta de coordinación global entre los socios y la complejidad de la infraestructura del Iridium contribuyeron a su declive. Las empresas deben asegurarse de que sus iniciativas a gran escala estén respaldadas por una coordinación efectiva y una comprensión clara de los desafíos logísticos.
Aunque el Iridium fue innovador en su enfoque de proporcionar servicios de comunicación global, su fracaso destaca la importancia de no solo innovar, sino también comprender profundamente las necesidades y preferencias del mercado al introducir nuevos productos o servicios.
-