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MoProSoft: Modelo para Mejorar la Calidad del Software en México
Introducción
Antecedentes: Ausencia de modelo estándar para MiPyMEs de desarrollo de software en México.
Origen: Iniciativa de la Secretaría de Economía y colaboración con AMCIS y la UNAM.
Propósito: Establecer estándares de calidad y competitividad en la industria de software mexicana.
Desarrollo de MoProSoft
Creación: Encargo a la AMCIS y la UNAM por parte de la Secretaría de Economía.
Normativa: Norma Mexicana NMX-059-NYCE-2005, publicada en el Diario Oficial de la Federación.
Características: Accesible, fácil de entender y aplicar, compatible con normas internacionales como ISO 9000:2000 y CMM V1.1.
Estructura y Procesos de MoProSoft
Niveles de Organización: Alta Dirección, Gerencia o Gestión, Operación.
Categorías:
Alta Dirección: Gestión de Negocio.
Gerencia o Gestión: Gestión de Procesos, Gestión de Proyectos, Gestión de Recursos (Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo, Bienes Servicios e Infraestructura, Conocimiento de la Organización).
Operación: Administración de Proyectos Específicos, Desarrollo y Mantenimiento de Software.
Resultados e Impacto de MoProSoft
Implementación: Más de 400 empresas adoptaron la norma NMX-059-NYCE-2011 basada en MoProSoft.
Influencia Internacional: Servió de base para modelos en otros países como MPS-BR y COMPETISOFT.
Reconocimiento: Base para la norma ISO_29110, confirmando su calidad y reconocimiento internacional.
Conclusiones
Beneficios: Mejora de la calidad del software, aumento de la capacidad para ofrecer servicios de calidad y competitividad internacional.
Facilidad de Implementación: No requiere una inversión alta y proporciona resultados a corto y mediano plazo.