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Selección y reclutamiento del personal - Coggle Diagram
Selección y reclutamiento del personal
Selección de personal
proceso de filtrado que permite admitir en la
organización únicamente a aquellos individuos que poseen las características
deseadas.
Modelos de trato
Modelo de selección.
Modelo de clasificación.
Modelo de colocación.
Modelo de valor agregado.
Reclutamiento
busca aprovechar las competencias internas de los colaboradores
actuales para promocionarlos o transferirlos a roles más complejos o motivadores dentro de
la organización.
Reclutamiento externo
Técnicas de reclutamiento
Bases de la selección de personal
Así, el punto de partida para el proceso de la
selección de personal es la obtención de información significativa sobre las
competencias deseadas.
Técnicas de los incidentes críticos.
Solicitud de personal.
La importancia de la descripción y el análisis del puesto en el proceso de selección de
personal.
Mapas de las competencias
:Competencias funcionales.
Competencias administrativas.
Competencias esenciales de la organización (core compe- tencies).
Competencias individuales.
Técnicas de selección
Una buena técnica de selección debe tener algunos atributos, como
rapidez y confiabilidad.
Veamos las
características de cada una de las técnicas de selección
La selección de personal es una secuencia de etapas o fases por las que deben pasar los
candidatos
Cuanto mayor
sea el número de técnicas de selección, tanto mayor será la oportuni- dad de obtener información y
mayor será el tiempo y costo de operación