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DMM (Data Management Maturity Model) - Coggle Diagram
DMM (Data Management Maturity Model)
Visão geral
Desenvolvido pelo CMMI Institute
Modelo de referência com as melhores práticas de gerenciamento de dados
Organização
25 áreas de processo (20 de gestão de dados e 5 de apoio), classificadas em 6 categorias
5 níveis de capacidade e 5 de maturidade
Incorporado ao CMMI 2.0
Categorias e áreas de processo
ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE DADOS
Estratégia de gerenciamento de dados
Função de gerenciamento de dados
Casos do negócios
Financiamento do Programa
Comunicações
GESTÃO DE DADOS
Gestão de Governança (Gestão da gestão de dados)
Glossário de Negócios
Gerenciamento de metadados
QUALIDADE DE DADOS
Estratégia de qualidade de dados
Profiling de dados
Avaliação da qualidade dos dados
Limpeza de dados
OPERAÇÕES DE DADOS
Definição de requisitos de dados
Gerenciamento do ciclo de vida de dados
Gestão de Provedores
PLATAFORMA E ARQUITETURA
Abordagem da arquitetura
Padrões de arquitetura
Plataforma de gerenciamento de dados
Integração de dados
Dados históricos, arquivamento e retenção
PROCESSOS DE APOIO
Medição e Análise
Gerenciamento de processos
QA dos processos
Gerenciamento de riscos
Gerenciamento de configurações
Estrutura de uma área de processo
Categoria principal
Área de processo
Propósito
Notas introdutórias
Objetivos
Perguntas principais
Áreas de processo relacionadas
Práticas funcionais (Níveis 1 a 5)
Similar a práticas especificadas
Exemplos de produtos de trabalho
Similar a práticas genéricas (Níveis 1 a 3)
1) Realizar as práticas funcionais
2) Implementar um processo gerenciado
3) Institucionalizar padrões organizacionais
Práticas funcionais e exemplos de produto de trabalho = Necessários para conformidade do modelo
Restantes: Componentes explicativos do modelo
Níveis de capacidade e maturidade
1) Realizada
Perspectiva: Os dados são gerenciados como um requisito para a implementação de projetos
2) Gerenciado
Perspectiva: Há consciência da importância da gestão de dados como um ativo crítico de infraestrutura.
3) Definido
Dados são tratados a nível organizacional como cruciais para o desempenho da missão/processo
4) Medidos
Perspectiva: Dados são tratados como vantagem competitiva
5) Otimizados
Perspectiva: Dados são vistos como cruciais para sobrevivência em um mercado dinâmico e competitivo