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MODELO DE CADENA DE VALOR - Coggle Diagram

- - - - Ayuda a optimizar procesos y reducir costos, mejorando la eficiencia y rentabilidad.
      - Permite identificar las actividades que no generan valor y eliminarlas o subcontratarlas.
      - Facilita la mejora continua de los procesos.
  - - - Facilita el análisis del entorno y la identificación de oportunidades de mejora.
      - Permite comprender las necesidades y expectativas de los clientes.
      - Ayuda a identificar las tendencias del mercado y las nuevas tecnologías.
  - - - Permite identificar y fortalecer las actividades que generan valor para el cliente, creando una ventaja competitiva sostenible.
      - Ayuda a comprender las fortalezas y debilidades de la empresa en comparación con sus competidores.
      - Facilita la identificación de oportunidades para diferenciarse en el mercado.
- - - - Divide el proceso productivo en dos categorías: actividades primarias y secundarias.
      - Las actividades primarias son las que están directamente relacionadas con la creación del producto o servicio.
      - Las actividades secundarias son las que apoyan a las actividades primarias
  - - - Permite identificar las actividades que generan valor para el cliente y las que no.
      - El valor se define como la diferencia entre lo que los clientes están dispuestos a pagar por un producto o servicio y el costo de producirlo.
      - Se pueden utilizar diferentes herramientas para identificar el valor, como el análisis de la competencia, el análisis de las necesidades del cliente y el análisis del margen de contribución.
- - - - Se utiliza para definir la estrategia de la empresa y crear una ventaja competitiva.
      - Permite a la empresa enfocarse en las actividades que son más importantes para el éxito.
      - Facilita la alineación de los recursos de la empresa con sus objetivos estratégicos.
  - - - Ayuda a tomar decisiones estratégicas sobre qué actividades realizar, cómo realizarlas y dónde realizarlas.
      - Permite a la empresa tomar decisiones más informadas y con mayor probabilidad de éxito.
      - Reduce el riesgo de tomar decisiones equivocadas.
  - - - Se utiliza para identificar oportunidades de mejora en los procesos y aumentar la eficiencia.
      - Permite a la empresa mejorar su competitividad y rentabilidad.
      - Facilita la adaptación a los cambios del mercado.
- - - - Las TICs permiten automatizar tareas repetitivas, reduciendo costos y aumentando la eficiencia.
      - Esto libera tiempo para que los empleados se concentren en actividades que generan más valor.
      - Permite a la empresa aumentar su productividad.
  - - - Facilitan la comunicación entre los diferentes actores de la cadena de valor, mejorando la coordinación y colaboración.
      - Esto permite a la empresa trabajar de manera más eficiente y efectiva.
      - Reduce el riesgo de errores y retrasos.
  - - - Permiten la recopilación, análisis y gestión de información de manera más eficiente, lo que ayuda a tomar mejores decisiones.
      - Esto permite a la empresa tomar decisiones más informadas y con mayor probabilidad de éxito.
      - Reduce el riesgo de tomar decisiones equivocadas.
  - - - Las TICs pueden ayudar a reducir costos de producción, distribución y marketing.
      - Esto permite a la empresa aumentar su rentabilidad.
      - La reducción de costos puede hacer que la empresa sea más competitiva en el mercado.
  - - - Permiten mejorar la calidad de los productos y servicios.
      - Esto puede aumentar la satisfacción del cliente y la lealtad.
      - La mejora de la calidad puede hacer que la empresa sea más competitiva en el mercado