Conceptos de ciclo de mejora modelo KAIZEN del caso " Propuesta: optimización logística en un almacén de repuestos.
Hacer
Actuar
Verificar
Planificar
Identificar bien el problema de cada área.
Análisis minucioso de cada areá.
Agilizar los procesos de compra.
Generar reportes para saber la existencia de materiales.
Generar diagramas para identificar el o los problemas.
Revisión periódica del supervisor o encargado de áreas
Hacer reuniones para dar a conocer a detalles lo que se tiene que hacer en adelante.
Tener tiempo para aclarar dudas.
Capacitar al personal.
Generar formatos que ayuden a los empleados.
Llenar un formato de lo que se necesita.
Revisar en el sistema en que proceso va el pedido.
Mantener contacto con el cliente para que este seguro de que se esta dando seguimiento.
Asignar a personal responsable de verificar que se cumpla de manera correcta cada tarea.
Asignar medios de comunicación constante.
Tener a un segundo al mando para cualquier imprevisto.
Elaboración propia a partir del: Contenido de la unidad 2: Procesos en la Gestión Logística. Recuperado del Contenido de Planeación de la Logística UnADM 2024