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Gerenciamento de Projetos - Conceito de Projetos - Coggle Diagram
Gerenciamento de Projetos - Conceito de Projetos
inovação
PMP
Project Management Professional – Título de gerente profissional obtido por certificado da PMI a quem possui experiência comprovada, adere ao código de conduta profissional e é aprovado em exame
Portanto, todo projeto é finito, temporário, programado
O caráter finito é compreendido pelo ciclo de vida do projeto, que permite sua visão sistêmica e o equacionamento de todas as suas fases
“um esforço temporário empreendido para
criar um produto, serviço ou resultado único.”
6ª edição do PMBOK/PMI
5 grupos de processos de gerenciamento
48 processos
.
• Iniciação
• Planejamento
• Execução
• Controle e monitoramento
• Encerramento
4 fases de um ciclo de vida genérico
10 áreas de conhecimento:
• Integração
• Escopo
• Cronograma
• Custos
• Qualidade
• Recursos
• Comunicações
• Riscos
• Aquisições
• Partes interessadas
MUDANÇAS DO PMBOK 7ª EDIÇÃO:
• Partes interessadas
• Equipe
• Abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida
• Planejamento
• Trabalho do projeto
• Entrega
• Medição
• Incerteza
FASES GENÉRICAS DO CICLO DE VIDA
• Início
• Organização e preparo
• Execução
• Encerramento
PMO:
Project Management Office – Escritório de gerenciamento de projetos que consiste em estrutura de gerenciamento que padroniza os processos de governança relacionados ao projeto e facilita o compartilhamento de recursos, ferramentas, metodologias e técnicas
PMBOK
Project Management Body of Knowledge – Guia de boas práticas, diretrizes, definição e conceitos relacionados ao gerenciamento de projetos.
Não é uma metodologia, logo também não é prescritivo.