Gerenciamento de Projetos - Conceito de Projetos

inovação

PMP

Portanto, todo projeto é finito, temporário, programado

“um esforço temporário empreendido para
criar um produto, serviço ou resultado único.”

O caráter finito é compreendido pelo ciclo de vida do projeto, que permite sua visão sistêmica e o equacionamento de todas as suas fases

Project Management Professional – Título de gerente profissional obtido por certificado da PMI a quem possui experiência comprovada, adere ao código de conduta profissional e é aprovado em exame

6ª edição do PMBOK/PMI

MUDANÇAS DO PMBOK 7ª EDIÇÃO:

FASES GENÉRICAS DO CICLO DE VIDA

PMO:

Project Management Office – Escritório de gerenciamento de projetos que consiste em estrutura de gerenciamento que padroniza os processos de governança relacionados ao projeto e facilita o compartilhamento de recursos, ferramentas, metodologias e técnicas

PMBOK

Project Management Body of Knowledge – Guia de boas práticas, diretrizes, definição e conceitos relacionados ao gerenciamento de projetos.

Não é uma metodologia, logo também não é prescritivo.

5 grupos de processos de gerenciamento

4 fases de um ciclo de vida genérico

48 processos

• Início

• Organização e preparo

• Execução

• Encerramento

10 áreas de conhecimento:

• Integração

• Escopo

• Cronograma

• Custos

• Qualidade

• Recursos

• Comunicações

• Riscos

• Aquisições

• Partes interessadas

• Iniciação

• Planejamento

• Execução

• Controle e monitoramento

• Encerramento

• Partes interessadas

• Equipe

• Abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida

• Planejamento

• Trabalho do projeto

• Entrega

• Medição

• Incerteza