Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Unidad I - Coggle Diagram

- - - - Interpersonal
        
        Estos roles son aquellos cuyo propósito es interactuar, motivar y mejorar las relaciones entre los miembros
  - - - Informativos
        
        Los gerentes suelen ocupar ese puesto porque administran eficientemente la informacion a los distintos sectores de la organizacion
  - - - Decisional
        
        Los gerentes suelen ocupar ese puesto porque saben cómo tomar las mejores decisiones
  - - - Habilidades conceptuales
        
        Capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas
      - Habilidades humanas
        
        Capacidad de trabajar con otros, comprenderlos y motivarlos, en lo individual y en grupo
      - Habilidades tecnicas
        
        Capacidad de aplicar conocimientos o experiencia especializada
- - - - Consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir, fijando los principios que lo habrán de presidir
        
        Orientar la secuencia de operaciones y recursos necesarios para alcanzarlo, la fijación de tiempos, unidades, etc., necesarias para su realización
        
        Mecanicas
  - - - Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia
  - - - Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados
        
        Proceso para dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea
  - - - Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba, corregir y formular nuevos planes
        
        Dinamicas
        
        Proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las actividades planificadas
- - - - A traves del
        
        Poder
        
        Autoridad
      - Debido a que
        
        La administración busca en forma directa “obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación”
      - file:///C:/Users/el_jo.DESKTOP-4B2EN5Q/Desktop/Cosas/Introduccion%20a%20la%20Administracion/Unidad%20I/PDF%20Estructuras%20en%20base%20a%20ingerencia%20en%20planificacion%20y%20objetivos.pdf
- - - - Las organizaciones
        
        Porque son la unión moral de personas que en forma sistemática coordinan sus medios para lograr un bien común
    - - Investigacion empirica
        
        Académicos y profesionales en el campo de la administración llevan a cabo investigaciones empíricas para explorar fenómenos organizacionales, probar teorías y desarrollar nuevas ideas
      - Aplicacion practica
        
        Aunque la administración tiene una base teórica sólida, también se centra en la aplicación práctica de los principios y conceptos desarrollados
        
        Los administradores utilizan el conocimiento científico para tomar decisiones informadas y mejorar el rendimiento organizacional
      - Fundamentacion teorica
        
        Se basa en teorías y conceptos desarrollados a partir de la observación y el estudio sistemático de los procesos organizacionales y de gestión
      - Evolucion continua
        
        La administración está en constante evolución
        
        Se producen nuevos descubrimientos, se desarrollan nuevas teorías y se implementan nuevas prácticas a medida que cambian las condiciones del entorno organizacional y se identifican nuevas oportunidades y desafíos
      - Metodo cientifico
        
        La administración emplea métodos científicos para investigar y resolver problemas relacionados con la organización y la gestión
        
        Esto implica la formulación de hipótesis, la recopilación y el análisis de datos empíricos, y la elaboración de conclusiones basadas en evidencia
- - - - Ejemplo
        
        Los ejércitos griegos y romanos, la Iglesia católica, etc.
        
        Asimismo
        
        Han existido personas que han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficientes y eficaces, desde mucho antes de que términos como “Administración” fueran de uso común