LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION
PLANIFICAR
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HERRAMIENTAS
RAZONES PARA PLANIFICAR
PLANIFICACION EMPRESARIAL
RAZON PARA PLANIFICAR
Orientar las decisiones
Definir criterios de desempeño
Optimizar el uso de los recursos
Lograr los objetivos.
Definir los objetivos
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se
presenten, con las mayores garantías de éxito.
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir
y un afán de lograr y mejorar las cosas.
Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de
utilización racional de los recursos.
Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando
las corazonadas o empirismo.
Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
Calendario de Actividades: La planificación también requiere que el
gerente establezca un calendario realista para alcanzar esas metas.
Ejecucion y control: Una vez que el plan es implementado es entoncesa necesario vigilar y controlar el proceso para asegurar que esta en buen camino
2.Estrategia: la organización debe presentar una estrategia realista
para alcanzar ese objetivo.
Meta: Lo primero que debe hacerse es establecer una meta
objetiva y alcanzable para la empresa, ya sea a corto o largo plazo.
Las organizaciones tambien pueden beneficiarse de la revision de la oportunidades para la cresiente demanda por el servicio y la identificacionde las amenazas potenciales de los servicios de la competencian
FODA
Es un acrónimo de las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas.
Analizar cada uno de estos elementos es de gran ayuda en el desarrollo de un plan que considera una amplia gama de posibilidades
Robbins y Coulter
Daft
Koontz y Weihrich
la Planeación es un proceso que implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones por cumplirlos, y que requiere la toma de decisiones, es decir optar entre diferentes cursos futuros de acción.
la Planeación consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización.
La planeación es el medio a través del cual se definen las metas y los medios para logarlos y se especifican la asignación de recursos, los programas, las actividades y otras acciones necesarias.
Hellriegel, Jackson y Slocum
la planeación estratégica es el proceso de diagnosticar el entorno externo e interno en una organización, establecer una misión y una visión, definir objetivos, globales, crear, elegir y seguir estrategias generales y asignar losrecursos necesarios para alcanzar dichos objetivos.