Ao percorrer o caminho da ludicidade corporativa, não podemos dissociar um colaborador do ser humano. O que parece óbvio, para muitos, não é. Algumas vezes, mergulhados nas rotinas e cobranças mercadológicas, os líderes de uma organização não percebem que, por trás daquele colaborador, há um ser humano único; com desejos e necessidades individuais, com emoções únicas e que passaram e passam por um processo de desenvolvimento humano que não finda com a chegada da idade adulta e, por fim, que a busca pela qualidade de vida – que também é pessoal e intransferível – é uma ação diária que rege nossas decisões e comportamentos. (TANIL, 2019)
Definição operacional de termos chave
Recreação no local de trabalho: refere-se às atividades realizadas ou patrocinadas pela organização para melhorar o bem-estar social e físico dos colaboradores.
Satisfação no trabalho: refere-se ao estado emocional dos colaboradores e influencia sua percepção do ambiente de trabalho.
Desempenho no trabalho: refere-se à produtividade dos colaboradores.
Bem-estar: preocupa-se com a saúde dos colaboradores; avaliando: nível de estresse, taxa de visitas a hospitais, custos com assistência médica, resistência, força muscular e incidência de estresse.
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