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Agilidade - Coggle Diagram

- - - - Cada sprint tem uma gama de requisitos a serem implementados. PO decide o grau de prioridade de cada requisito. Scrum master facilita o processo Scrum e garante que os princípios sejam seguidos
    - - Priorizar os itens do Product Backlog e comunicar as funcionalidades que serão trabalhadas na sprint
      - Fornecerá os requisitos (critérios de aceite e contextos do mercado)
      - Analisar o resultado do trabalho entregue pela equipe de desenvolvimento
      - Responsável pelo que a equipe cria e por que ela o cria
    - - Responsável por estimar tempo para implementação de cada requisito no product backlog.
    - - Sprint Review
        
        reunião no final do sprint onde o time de desenvolvimento demonstra o trabalho ralizado para o Product Owner e stakeholders
      - Sprint Backlog
        
        Reunião para levantamento de requisitos juntamente ao PO
      - Daily Scrum
        
        Reunião para verificar o andamento do desenvolvimento programado para a respectiva sprint
      - Sprint Retrospective
        
        Momento em que a equipe de desenvolvimento avalia a ultima sprint e os trabalhos realizados. Buscam pontos de melhora para o futuro.
      - Sprint Planning
        
        Momento de planejamento da sprint, onde as decisões técnicas serão feitas pelos desenvolvedores, assim como a estimativa de tempo de cada requisito e os objetivos.
      - Duração de 1 a 4 semanas
    - - Responsável por garantir que o processo Scrum seja seguido pela equipe
  - - - Princípio de visualização do trabalho
      - Listas de pendencias
    - - Puxa trabalho de acordo com a capacidade disponível
    - - Limite de número de tarefas
- - - - Processos e Ferramentas
  - - - Documentação
  - - - Negociação de contratos
  - - - Seguir um plano rígido
- - - - Retrabalho
      - Entrega lenta de valor e processos ineficientes
  - - - Hipóteses
        
        Protótipo/MVP
        
        Validação
        
        Resultados
        
        Avalia-se os dados coletados e, caso ocorram falhas ou qualquer problema de uso, o time deve voltar para o passo do protótipo e, novamente, passar por todas as etapas seguintes, até chegar na realização de testes de usabilidade
- - - - Permite que todas as novas funcionalidades sejam testadas antes de serem entregues.