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Alta dirección y Administración, Alta Dirección - Coggle Diagram

- - - - El análisis del puesto de trabajo en el que se plantean cuestiones como:
        
        ¿Qué hace el trabajador/a?, ¿Cómo lo hace?, ¿Por qué lo hace, ¿Qué consecuencias
        tiene lo que hace?
        
        ‘’Es un procedimiento sistemático para reunir, documentar y analizar información sobre tres aspectos básicos de un puesto de trabajo: contenido del puesto, requerimientos del puesto y contexto del puesto’’. (Bemis, Belenky y Soder, 1983).
        
        ELEMENTOS DE LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
        
        Identificación del Puesto de Trabajo
        
        Área/unidad
        
        Puesto descrito
        
        . Misión
        
        Dimensiones
        
        . Naturaleza y Alcance del Puesto de Trabajo:
        
        Organigrama
        
        Entorno
        
        Funciones y Actividades
        
        Relaciones internas y externas
        
        Naturaleza y Alcance de los Problemas
        
        Naturaleza y Alcance de la Responsabilidad
      - Descripción del puesto
        
        Proceso de plasmación del análisis del puesto en un documento estructurado y homogéneo para todos los puestos de la organización, que contenga la información requerida
        
        decidir acerca de los siguientes
        aspectos:
        
        Información que se debe recoger:
        
        Grado de detalle con que se ha de recoger la información
        
        Formato de presentación de la información recogida
        
        Método de análisis para recoger la información.
        
        Proceso de comunicación y difusión
        
        Personas que intervienen en el proceso de descripción
    - - actividades o tareas que pone en funcionamiento la empresa; es decir, pensamos en aquellos trabajos que colaboran en la transformación de inputs en outputs.
      - Función de dirección
      - Función productiva
      - Función financiera
      - Gestión de los recursos humanos
      - Función comercial
      - Función administrativa