Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ประเด็นที่ 1 : ขั้นตอน/ข้อสังเกตการดำเนินงาน การจัดจุดเชื่อมโยง/ตลาดเขียว…
ประเด็นที่ 1 :
ขั้นตอน/ข้อสังเกตการดำเนินงาน การจัดจุดเชื่อมโยง/ตลาดเขียว ที่ The Mall บางแค
ขั้นตอนที่ 1 : การประสานงานและการเตรียมการ
1.1การติดต่อ
1.1 ติดต่อประสานข้อมูลกับผู้บริหาร The Mall
1.2 นำข้อมูลมาพิจารณาความเป็นไปได้ร่วมกัน (ช่วงเวลา/กิจกรรม)
1.3 เมื่อตกลงร่วมงานด้วยวาจาแล้ว มีการประสานต่อโดยการนำเอกสารจาก The Mall มากรอกข้อมูล
1.2การประสานงานกับผู้เกี่ยวข้อง/สถานที่
2.1 การเดินเรื่องเอกสารเพื่อขออนุมัติจากผู้จัดการ 3 ฝ่าย ได้แก่ 1) ผู้จัดการทั่วไป 2) ผู้จัดการสโตร์ 3) ผู้จัดการฝ่ายบุคคล
2.2 การประสานงานด้านสถานที่ ทาง The Mall จัดส่งข้อมูล/ภาพถ่าย วันเวลา รายละเอียดในการจัดงาน
2.3 ทีมงานจัดส่งบุคลากรไปดูสถานที่
2.4 เช็คความพร้อมกับผู้จัดการ Supermarket เพื่อตกลงรายละเอียดในการกำหนดผลิตภัณฑ์จัดจำหน่าย
2.5 ผู้จัดการจะจัดส่งทีมงานเพื่อพูดคุยรายละเอียดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ การจัดแบ่งประเภทผลิตภัณฑ์เพื่อกำหนดบาร์โค้ด
2.6 ประสานงานกับทีมงานของพวกเราในการจัดบุคลากรเพื่อการขาย โดยจะมีทีมพี่เลี้ยงจำนวน 2 คน ในการแจ้งรายละเอียด ข้อกำหนดต่างๆ ของห้าง รวมทั้งพนักงานเพื่อส่งเสริมการขาย
ขั้นตอนที่ 2 : ช่วงการจัดกิจกรรม/การจัดจุดเชื่อมโยง/ตลาดเขียว ที่ The Mall บางแค
2.1ระบบเช็คอิน
1.1 ส่งของระหว่างเวลา 8.00-10.00 น. (ก่อนห้างเปิด 10.00 พร้อมใบส่งของ)
1.2 จัดหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ ดำเนินเรื่องเกี่ยวกับสติกเกอร์บาร์โคด
1.3 เบิกสติกเกอร์บาร์โคดราคามาติดผลผลิต/ผลิตภัณฑ์
2.2การจัดเตรียมขาย
2.1 ติดสติกเกอร์บาร์โคดราคาในทุกผลิตภัณฑ์
2.2 จัดวางผลผลิต (จัดร้าน) ในจุดที่ห้างกำหนดให้ (ได้ตกลงจุดก่อนแล้ว) ทาง The Mall มีโต๊ะและป้ายแนะนำไว้ให้
2.3 ตรวจเช็คความพร้อมก่อนเปิดห้าง เช่น การแต่งกายของทีมขาย ติดบัตร ใส่ผ้ากันเปื้อน ติดป้ายแนะนำผลผลิต
2.3การดำเนินการขาย
3.1 ช่วงเวลาปกติ 10.00-18.30 น. ลูกค้าเลือกสินค้า แล้วนำไปจ่ายเงินที่เค้าเตอร์กลาง ระหว่างนี้ทีม PR ของ The Mall จะช่วยประชาสัมพันธ์ให้(แนะนำผลิตภัณฑ์ต่างๆ)
3.2 ช่วงเวลาโปรโมชัน หลัง 19.00 น. โดยเฉพาะผลผลิตที่ผลิตและจำหน่ายวันต่อวัน มีการจัดโปรโมชัน เช่น หนึ่งแถมหนึ่ง เป็นต้น
2.4การจัดเก็บร้านประจำวัน
4.1 การตรวจสอบคุณภาพของผลผลิต/ผลิตภัณฑ์
4.1.1 กรณีผลผลิต/ผลิตภัณฑ์ เสียหาย/ใกล้หมดอายุ นำไปจำหน่ายออก (ทิ้ง) (ถ่ายรูปเป็นหลักฐาน)
4.1.2 กรณีผลผลิต/ผลิตภัณฑ์ ชำรุด นำมาตัดแต่งและจัดแพคใหม่
4.2 การจัดเก็บผลิตภัณฑ์เพื่อรองรับการจำหน่ายในวันต่อไป
ขั้นตอนที่ 3 : การเก็บงาน/จัดเก็บ เมื่อจบกิจกรรม/การจัดจำหน่ายที่ The Mall (สิ้นสุดงาน)
3.1 การเก็บของ
3.1.1 เช็คของที่เหลือ
3.1.2 เขียนรายการที่ต้องนำออกจากห้าง เช่น จำนวนผลผลิต/ผลิตภัณฑ์ อุปกรณ์ของใช้ที่จะนำกลับ เช่น ลัง กล่อง ผ้า ฯลฯ
3.1.3 นำรายการไปเสนอให้ผู้จัดการทั่วไปของ Supermarket ตรวจทาน และเซ็นอนุมัติ
3.2 การวางบิล (ไม่เกิน 10 วัน หลังจบงาน)
3.2.1 กรอกจำนวนผลผลิต/ผลิตภัณฑ์ที่นำส่งตามแบบฟอร์มของ The Mall (คล้ายๆใบส่งของ)
3.2.2 ส่งแบบฟอร์มที่กรอกแล้วใหแผนกวางบิล เพื่อตรวจสอบความถูกต้อง/แก้ไข
3.2.3 รอการอนุมัติจากผู้บริหาร
3.2.4 รอเงินเข้าบัญชีภายใน 22 วันหลังจบงาน
หมายเหตุ : รายละเอียดและข้อสังเกตอี่นๆ
รายละเอียดอื่นๆ ของ The Mal