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La Administración establece, con la aprobación del Consejo, las…
La Administración establece, con la aprobación del Consejo, las estructuras, líneas de reporte y las autoridades y responsabilidades apropiadas en la búsqueda de objetivos.
Punto de interes
- Considera todas las estructuras de la entidad
Teniendo en cuenta las unidades de negocio, las entidades legales, la distribución geográfica y los proveedores.
- Establece líneas de reporte
Para ejecutar la autoridad, cumplir las responsabilidades y activar el flujo de información.
- Define rangos de autoridad para cada nivel, asigna facultades y
responsabilidades y también sus límites.
La organización demuestra un compromiso a atraer, desarrollar y retener personas competentes en alineación con los objetivos.
La organización retiene individuos comprometidos con sus responsabilidades de control interno en la búsqueda de objetivos.
Punto de interes
- Refuerza la rendición de cuentas a través de estructuras, autoridades y
responsabilidades
- Establece medidas de desempeño, incentivos y recompensas.
- Evalúa las medidas de desempeño, incentivos y recompensas
- Considera presiones excesivas
- Evalúa el desempeño y las recompensas o disciplina de los individuos
Se evalua el desempeño de las responsabilidades de control interno, incluida las normas de conducta.
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La Administración y la Junta Directiva alinean los incentivos y las recompensas con el cumplimiento de las responsabilidades de control interno en el logro de los objetivos.
Los parámetros de desempeño son apropiadas y considera la consecución de los objetivos a corto plazo y a largo plazo.
Se establecen mecanismos para favorecer la comunicación y la responsabilidad por la rendición de cuentas.
Punto de interes
- Establece las políticas y prácticas
- Evalúa las competencias y soluciona deficiencias
- Atrae, desarrolla y retienepersonas
- Planifica y se prepara para la sucesión
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La organización proporciona el asesoramiento y la formación necesaria para atraer, desarrollar y retener personal competente.
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