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Certificados no avalados por el Senescyt, .Planificación - Coggle Diagram
Certificados no avalados por el Senescyt
Gestión Administrativa
Dirección
Implica guiar, motivar y liderar a los estudiantes para que trabajen hacia el logro de los objetivos organizacionales.
Control
Consiste en supervisar y evaluar el desempeño de la organización para asegurarse de que se estén alcanzando los objetivos establecidos
Organización
Se refiere a la asignación de tareas, la agrupación de actividades y la estructuración de roles y responsabilidades dentro de la organización.
. Recursos humanos
La SENESCYT, a través de sus programas y políticas, planifica la distribución y el uso eficiente del talento humano en las instituciones de educación superior, estableciendo criterios para la selección, capacitación y evaluación del personal administrativo y docente.
Finanzas y contabilidad
organización, incluyendo la elaboración de presupuestos, la contabilidad y el control de costos. Esto implica también la gestión de riesgos financieros y la planificación fiscal.
Google Académico: Mendoza-Zamora, W. M., García-Ponce, T. Y., Delgado-Chávez, M. I., & Barreiro-Cedeño, I. M. (2018). El control interno y su influencia en la gestión administrativa del sector píºblico.
Alianza Estratégica
Definición de objetivos
Las partes involucradas en una alianza estratégica deben establecer claramente los objetivos que desean lograr mediante la asociación.
Identificación de socios potenciales
Se realiza un análisis para identificar a las organizaciones que podrían ser socios adecuados para la alianza estratégica.
Negociación y estructuración de la alianza
Es la negociación de términos y condiciones para una alianza entre socios, incluyendo colaboración, recursos compartidos, distribución de costos y beneficios, roles, responsabilidades, y mecanismos de decisión y resolución de conflictos.
Evaluación y ajuste
Se lleva a cabo una evaluación periódica de la alianza para determinar su efectividad y realizar ajustes si es necesario.
Desarrollo de un acuerdo formal
Se elabora un acuerdo formal que establece los términos y condiciones de la alianza estratégica.
Implementación y gestión de la alianza
Una vez establecida la alianza, se procede a su implementación, lo que implica poner en práctica las actividades y proyectos acordados.
Gestión de relaciones
La gestión de relaciones es fundamental en una alianza estratégica. Esto implica mantener una comunicación abierta y transparente entre los socios, construir confianza mutua
Google Académico: Fecha:2021Autor(es)Alvarez Tay, Rosa Carolina
Variable dependiente
Esta es la variable que se observa y se mide para determinar el efecto de la variable independiente. En el caso de los certificados no avalados por la SENESCYT, la variable dependiente podría ser la percepción de empleabilidad o la aceptación de estos certificados por parte de empleadores o instituciones de educación superior
Por ejemplo. variable dependiente podría ser el desempeño laboral o académico de las personas que poseen estos certificados en comparación con aquellas que poseen certificados avalados por la SENESCYT.
Variable independiente
Esta sería la variable que se manipula o controla en un estudio o investigación. En el caso de los certificados no avalados por la SENESCYT, una variable independiente podría ser el tipo de institución educativa que emite el certificado
Por ejemplo, podríamos considerar instituciones educativas formales como universidades, institutos técnicos, academias privadas, entre otros
variable interviniente
Esta variable interviniente podría actuar como un mediador entre la emisión de los certificados y su aceptación en el mercado laboral o en instituciones educativas.
si la percepción pública es positiva y se considera que los certificados no avalados por la SENESCYT son igualmente válidos y confiables, es más probable que sean aceptados por empleadores y otras entidades. Por el contrario, si la percepción pública es negativa, podría existir resistencia o desconfianza hacia estos certificados, lo que dificultaría su aceptación.
.Planificación
Consiste en establecer metas y objetivos, así como desarrollar estrategias y planes para alcanzarlos