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TIPOS DE ESTRATEGIAS, Limitaciones, image, image, image, Universidad de…

- - - - Funciones más importantes cómo: I+D o posicionamiento de marca quedan centralizados.
  - - - Las subsidiarias tienen poder limitado para adaptar productos o procesos.
- - - - La sede central ofrece: productos estandarizados, apoyo financiero y marketing para respaldar a las subsidiarias.
  - - - Se piensa en los productos que serÍan atractivos a los consumidores locales.
    - - Limitaciones
        
        La personalización de actividades de valor en los mercados locales es costosa.
        
        Por ello no es beneficioso para empresas sensibles al costo.
        
        Complicación en coordinación
        
        La sede central carece de autoridad de manera que aumentan las subsidiarias.
      - Reduce el riesgo político local, disminuye el riesgo de tipos de cambio, aumenta el prestigio de la empresa.
        
        Aumenta el protagonismo nacional y el potencial de crear productos innovadores.
- - - - Beneficios
        
        Es una buena opción para empresas que no tienen sensibilidad local.
        
        Limitaciones
        
        Libertad de adaptar actividades a condiciones locales.
        
        Ejemplo
        
        Google
        
        Su estrategia se basa en la personalización y estandarización de sus productos.
- - - - Basa en una cadena de valor sofisticada, que promueva la integración y el aprendizaje global.