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DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Proceso que consiste en estructurar de manera ordenada y sistemática los procedimientos y sistemas dentro una estructura organizativa para que trabajen de manera alineada y coordinada
Para el desarrollo de las actividades y el alcance objetivos, logrando de esta manera la eficiencia en el funcionamiento interno de la empresa
OBJETIVO
Responder al cambio
Integración de nuevos elementos
Coordinación de los componentes
Fomentar la flexibilidad
DIMENSIONES
hace el planteamiento de cambios internos bajos la dirección de un mando externo, lo que significa que los managers y todos los miembros trabajan en equipo para que se puedan determinar las necesidades de la empresa y a su vez crear diferentes sistemas que satisfagan esas necesidades con eficiencia.
Jerarquía de autoridad
Grado de diferenciación vertical mediante los niveles del management
Estandarización
Grado donde se llevan a cabo las tareas laborales de manera rutinaria
Formalización
Grado por donde la empresa genera sus propias reglas y procedimientos.
Centralización
Grado en donde se toman las decisiones de los niveles que sean más altos
Especialización
Define los empleos
Complejidad
Grado de los diferentes tipos de actividades que se realizan en la empresa
ELEMENTOS
Estrategia
Procesos
Gente
Tecnología
IMPORTANCIA
Implicar las capacidades que tiene una empresa para poder luchar con las contingencias, gestionar la diversidad eficientemente, alcanzar competencias ventajosas y aumentar eficazmente la capacidad y la eficiencia con la finalidad de innovar con la adquisición de nuevos bienes y servicios
Aumento de la competencia global y el uso del crecimiento de la tecnología de informaciones avanzadas