Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Historia e Importancia de la Administración - Coggle Diagram
Historia e Importancia de la Administración
Definición
Proceso
: Consiste en una serie de actividades interrelacionadas que se llevan a cabo para lograr los objetivos de la organización. Incluye la planificación, organización, dirección y control.
Objetivos:
Los objetivos de la administración incluyen la maximización de la eficiencia, el logro de metas y objetivos organizacionales, la adaptación al cambio y la supervivencia en entornos competitivos
Concepto:
La administración se refiere al proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y efectiva.
Escuelas de Pensamiento
Escuela de Relaciones Humanas
: Destaca la importancia de las relaciones interpersonales y el bienestar del empleado en el lugar de trabajo.
Enfoques Contemporáneos:
Incluyen enfoques como la teoría de sistemas, la teoría de contingencia y la gestión participativa.
Escuela Clásica:
Se centra en principios universales de gestión, como la división del trabajo, la jerarquía, la disciplina y la especialización.
Historia
Evolución y desarrollo
: La administración ha evolucionado desde enfoques tradicionales hasta enfoques más contemporáneos, adaptándose a los cambios en el entorno empresarial y las demandas de la sociedad.
Épocas y principales contribuyentes
: Entre los principales contribuyentes a la teoría administrativa se encuentran Frederick Taylor, Henri Fayol, Max Weber, Elton Mayo, entre otros.
Antecedentes históricos:
Los orígenes de la administración se remontan a las civilizaciones antiguas, donde se practicaban técnicas de organización y gestión. La Revolución Industrial y los cambios sociales posteriores también influyeron en el desarrollo de la administración.
Funciones
Planeación:
Implica establecer metas, identificar acciones necesarias y desarrollar estrategias para alcanzar los objetivos organizacionales.
Organización:
Consiste en asignar recursos, establecer estructuras y coordinar actividades para lograr los objetivos establecidos.
Dirección:
Involucra guiar y motivar a los empleados, comunicar expectativas y liderar el equipo hacia el logro de metas.
Control:
Se refiere a monitorear el desempeño, compararlo con los estándares establecidos y tomar medidas correctivas según sea necesario.
Importancia
Toma de decisiones efectiva:
Facilita la toma de decisiones informadas y estratégicas que afectan el desempeño organizacional.
Alcanzar objetivos organizacionales:
La administración ayuda a establecer y alcanzar metas y objetivos que son fundamentales para el éxito de la organización.
Optimización de recursos:
Ayuda a utilizar de manera efectiva los recursos disponibles, como capital humano, financiero y físico.
Adaptación al entorno cambiante
: Permite a las organizaciones adaptarse y responder de manera efectiva a los cambios en el entorno interno y externo.
Fundamento para el funcionamiento de las organizaciones:
La administración proporciona la estructura y los procesos necesarios para que una organización opere de manera eficiente.
Eficiencia y productividad:
Contribuye a mejorar la eficiencia y la productividad de la organización a través de la optimización de procesos y recursos.
Habilidades
Técnicas:
Habilidades específicas relacionadas con el trabajo y la industria en la que se encuentra la organización.
Humanas:
Habilidades para interactuar y comunicarse efectivamente con otros miembros del equipo.
Conceptuales:
Capacidad para comprender y analizar situaciones complejas y ver cómo se relacionan las partes entre sí.
Teorías Administrativas Relevantes
Teoría de la Burocracia:
Desarrollada por Max Weber, enfatiza la formalización, la racionalidad y la jerarquía en las organizaciones.
Teoría X y Teoría Y: Propuestas
por Douglas McGregor, describen dos enfoques opuestos hacia la gestión de personas en las organizaciones.
Administración por Objetivos (APO):
Desarrollada por Peter Drucker, enfatiza la definición clara de objetivos y la participación de los empleados en el establecimiento de metas.
Enfoque de Sistemas:
Se centra en la organización como un sistema interconectado de partes que trabajan juntas para lograr objetivos comunes.
Aplicaciones Prácticas
En organizaciones sin fines de lucro
: Se utiliza para gestionar recursos y alcanzar objetivos relacionados con la misión y visión de la organización.
En el sector público:
La administración se emplea en la gestión de servicios públicos, políticas gubernamentales y administración de recursos gubernamentales.
En empresas:
La administración se aplica en diversas áreas funcionales, como marketing, finanzas, recursos humanos, operaciones, etc.
Roles del Administrador
Informativos:
Roles relacionados con la recepción, procesamiento y transmisión de información dentro de la organización.
Interpersonales:
Roles relacionados con la interacción con otras personas, como líder, figura de autoridad y enlace.
Decisorios:
Roles relacionados con la toma de decisiones, la resolución de problemas y la asignación de recursos.
Desafíos y Tendencias Futuras
Tecnología
: La rápida evolución tecnológica requiere que los administradores estén al tanto de las nuevas herramientas y métodos de trabajo.
Sostenibilidad
: La administración debe considerar el impacto ambiental y social de las operaciones organizacionales.
Globalización:
La administración debe adaptarse a un entorno empresarial cada vez más globalizado.
Diversidad e inclusión
: La gestión de la diversidad y la promoción de la inclusión se vuelven cada vez más importantes en los lugares de trabajo modernos.