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Dp/MDP - Coggle Diagram
Dp/MDP
ＳＳになにさせる？
可搬式ＳＳＣの活用
まずは活用状況を、運営店幹部に説明して このままでいいの？議論（月３万のコスト回収できてる？）
人手不足対応にもつながりますので
人員削減効果
洗車増収のために使いませんか、議論
無線ＤＰ端末の活用
ＰＯＳのほうが早い（イベント時に並んでる人に作ってもらうにはいいけど、計量機前では１～２分待たされる）
八景は、SSC＆DP端末の２台持ちがお客様に失礼ではないかとの心理もハードルの一つになっている
端末からの取得率９９％の千代田ｓｓの好例確認、横展開
１人体制で 可搬式ＳＳＣとＤＰ端末 両方使ってるｓｓを取材し、イメージを他ｓｓに展開する
ｓｓでアレンジできる告知ツールの提供（自分で作ると愛着、取り組み意欲ＵＰ）※ＳＳの意見を聞いて、こちらで作るでもいい
ツール作成時、エリマネだけでなくＳＳのバイトリーダーなど、の意見も聞き、ＳＳのひとにも自分事にしてもらう
自然発券増やす
音声流す
サイネージ放映（固定化ツールをひとつずつ説明する内容、等）
自然発券が多いｓｓのノウハウ共有、分科会で（千葉ニュータウン）
出クレへの協力依頼
ＡＳＣ発券者にＤＰ引換券配布で来てるか、ＳＳから報告もらう（戻り券を、ＳＳにて回収）
出クレが固定化ツールチラシ 配布してくれてるの？
発券スタッフのツールボックスに入ってるか、写真報告してくれない？（固定化ツールチラシと、ＤＰ引換券）
僕らの企画は何をする？
企画が響かない先への対応どうする？
（金銭、物クレ不可先）
増販、増収に寄与するから と説得 定例会で
数量に興味ないスタッフには？（時間の切り売りの人は？）
働き甲斐、お客さんに喜んでもらうことを意識させる
提案だけで、その後の 進捗をフォローしてＳＳに説明してない
支店担当者も巻き込む