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Immobilienmanagement - Coggle Diagram
Immobilienmanagement
Märkte
USA
schnelleres Repricing
verstärkt Vermietung
Craigslist für Wohnungsangebote
Besonderheiten Immobilienmarkt
Hyperlokalität
keine Netzwerkeffekte
starke Diversifizierung
Illiquidität
hohe Markteintrittsbarrieren
hohe Transaktionsvolumina
hohe Transaktionskosten
hohe Intransparenz
bisher unattraktiv für Venture Capital
PropTechs
Airbnb
Megatrend "Sharing Economy"
Zillow
Redfin
Opendoor
Compass
Procore
Baumanagement-Software
Börsengang
SmartRent
Immobilenverwaltung-Startup
erfolgreiche Wettbewerber
Blackstone
größter, privater Eigentümer von Gewerbeimmobilien
378 Mrd $
Prognose 2025 Europa
Online-Handel
Auswirkung :chart_with_downwards_trend:
Innenstädte
Einkaufszentren
ABER: Schließungen rückläufig :partly_sunny:
Verlagerung auf Fachmarktzentren
großer Anteil im Bereich
Mode
:womans_clothes:
kaum bei Lebensmitteln :apple:
Office
kaum Nachfrage
seit Pandemie
Unterschied zwischen PRIME undd SECONDARY
größter seit Jahren
PRIME-Mieten steigen weiterhin
mehr Leerstand bei älteren Büroflächen
Positiv
Baustarts rückläufig
nicht-ökologische Objekte
Unvermietbarkeit
geringes Risiko
Sanierungsdruck
Refurbishment möglich
Wettbewerbsnachteil
London City
mehr ESG-Flächen als schwächelndes Docklands
Berlin
mehr Leerstand obwohl neue Flächen
osteuropäischer Markt
anders
mehr privates Eigentum
Residential
viel unerschlossenes Potential in Europa
hohe Vermietungsquote
kaum Leerstand
Upside feststellbar
aber: Erschwinglichkeit für Mieter geht zurück
Risiko staatlicher Eingriffe
bspw. Verbot neuer Hotels in Städten
Mietpreisbremse
stets positive Effekte bei Neuvermietung
positive Effekte
internationaler Zuzug
kaum möglich zuviel zu bauen
neue Baugenehmigungen rückläufig
Investmentmarkt
Leitzinssenkung
schwaches Niveau
bereits eingepreist
kaum Anstieg bei Investmentvolumen
divers wie nie zuvor
Office
Retail
Logistics
Hotel
Residential
Other
Büromarkt sehr eingeschränkt
Quellen
Nicholas Brinkmann
Podcast Donnerstag 15.02.24
Ausscheiden HIRA am 13.02.24
Dipl. Kaufmann
Prof. Dr. Michael Voigtländer
Institut der deutschen Wirtschaft
Wissenschaftler
Volkswirt
Spotify
Vordenker Podcast
GF HIRA
Martina Averbeck
Sprecherin der GF
Christoph Lüken
seit 01.03.24
Bereich Infrastruktur und Erneuerbare Energien
zuvor Portfoliomanagement Infrastruktur
Jörg Stotz
Asset-Klassen
ISG-fähige Immobilien
Kindergärten
Altenheime
Wohngebäude
Logistikimmobilien
Gewerbeimmobilien
Asset-Management
Vermietung
Überführung in ISG-fähige Immobilien
Attraktivität für Mieter
Investment-Management
Property-Management
Immobilien- und Standortgemeinschaft (ISG)
Verbesserung innerstädtischer Bereiche
Partnerschaft
Stadt
Grundeigentümer
Lokale Händler
Basis
örtliche Wirtschaft
Engagement für Standort
Projektentwicklung
riskantes Geschäft
Einfluss Zinsentwicklung
wenig Blick auf Kosteneffizienz
Probleme
Baubranche
Fachkräftemangel
Produktivitätsschub notwendig
serielles bauen
Vorfertigung
Image-Probleme
nur Rendite
zeigen dass man ehrbarer Kaufmann ist
populistische Politik
hohe Baukosten
hohe Bauzinsen
Baunebenkosten
Auflagen
Innovationsbedarf
kaum Digitalisierung
neue Werkstoffe
Holzbauten mangelware
hybrid
Prozesse wie vor 100 Jahren
Verhaltenspsychologie
positives Immobilienklima notwendig
Entscheidungsfaktoren für Transaktionen
Markt ist insgesamt träger
bürokratische Hemmnisse
viele Gutachten
Baugenehmigungen
Planungssicherheit
Beschleunigung notwendig