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MovieSIS, Asignación de Roles, The Internship - Coggle Diagram

- - - - Cuando concretan una venta con una Pizzería para implementar anuncios de Google y ofrecer más visibilidad.
    - - Cuando se evidencia un sistema de Atención al Cliente en Google.
    - - Cuando se hace el proceso de selección basado en las entrevistas para la pasantía.
    - - Cuando se gestiona el desarrollo de la aplicación para uno de los retos.
    - - Cuando se les pide encontrar un error (bug) en la ejecución de un programa para uno de los retos.
    - - Cuando los personajes están preparando una presentación para su proyecto, se destacan las habilidades de para captar la atención del público, y cómo presentar sus ideas de manera efectiva. Comunicación y persuación
  - - - Durante la competencia de pasantías en Google, el equipo de Nick y Billy se enfrentan a problemas de codificación que requieren habilidades de programación y resolución de problemas.
    - - En la presentación final, Stuart coordina las actividades del equipo, asigna tareas y toma decisiones estratégicas sobre la estructura y el contenido de la presentación para asegurar el éxito del proyecto en la competencia.
    - - En la escena de la competencia de quidditch Stuart coordina el equipo y establece estrategias para maximizar sus posibilidades de éxito en el juego.
    - - En la escena de la presentación final de proyecto, Lyle utiliza datos para respaldar la efectividad del producto y persuadir a los jueces sobre su viabilidad.
    - - En la fiesta de Google, Stuart se relaciona con otros profesionales de la industria, creando conexiones y buscando oportunidades de colaboración.
  - - - Confianza
        
        Cuando Nick confía en Billy y regresa al equipo de trabajo para la realización del último reto.
      - Complementariedad
        
        Cuando se complementan entre ellos los dos protagonistas durante la entrevista virtual para la practica en Google
      - Coordinación
        
        Se puede ver en el momento en que todos se coordinan para tratar de ganar el partido de Quidditch
      - Comunicación
        
        El momento en que el trabajador senior de Google pone en su lugar al antagonista principal de la pelicula
      - Compromiso
        
        se puede evidenciar en el momento en que uno de los personajes principales se pasa toda la noche estudiando para el ejercicio de servicio al cliente
      - Empatía
        
        Esto se da en el momento que yo-yo se frusta por el estrés y los compañeros lo escuchan y dan consejos para superar los episodios de estrés y ansiedad que tenía
    - - Un ejemplo que va en contraposición de una correcta actitud se da en el momento en que Stuart actúa de forma grosera y petulante en dirección a sus compañeros
      - Adaptabilidad
        
        Cuan Billy y Stuart se enfrenan a la metodología de Google y se adaptan rápidamente a esta.
      - Resiliencia
        
        Esto se ve a lo largo de los retos, que poseen problemas para ser los ganadores y a pesar de los comentarios ellos no dejan de creer en ellos y luchar para alcanzar el objetivo.
    - - Resolución de problemas
        
        Cuando crearon la aplicación en tiempo limitado
      - Gestión al cambio
        
        La gestión de cambio se puede evidenciar en cuando se deben adaptar a un entorno laboral nuevo y con equipos multidisciplinarios y multicultural.
    - - Pensamiento creativo
        
        Cuando hacen lluvia de ideas para la solución de desafíos.
      - Pensamiento estratégico
        
        Cuando en la entrevista para ser practicantes le preguntaron sobre el problema de la licuadora y ellos lo vieron como una ventaja.
- - - - Trabajo en equipo
        
        Coordinación
        
        Cuando todos configuran la maquina, esta funciona y van a descifrar otro mensaje
        
        Comunicación
        
        Las habilidades comunicativas de Alan durante toda la pelicula
        
        Compromiso
        
        El momento en que se comprometen en no divulgar nada sobre el proyecto
        
        Confianza
        
        En el momento en que confiaron en la maquina Cristopher
        
        Complementariedad
        
        Cuando Hugh le pasa la hoja con una propuesta a Turing y este la acepta
    - - Resolución de problema
        
        Cuando LITERALMENTE la maquina funciona
    - - Pensamiento crítico
        
        Cuando Turing se enfrenta a la oposición de sus superiores, quienes dudan de la viabilidad de su enfoque . En lugar de aceptar las críticas, Turing utiliza el pensamiento crítico para evaluar los argumentos en su contra y defender su posición de manera lógica.
      - Pensamiento creativo
        
        Cuando Turing tiene la idea de construir la máquina.
      - Pensamiento estratégico
        
        Cuando realizan una extrapolación para llevar a cabo el cortejo
    - - Adaptabilidad
        
        Cuando se dan cuenta que la máquina demora en el proceso de descifrar cada mensaje de manera individual y deciden darle otro enfoque.
      - Etica laboral
        
        Cuando descifran el código y toman la decisión de no comunicarlo a nadie para que los alemanes no se den cuenta que han descifrado el código.
      - Atención a detalles
        
        El momento donde la amiga de Joan comenta sobre cómo comienza el mensaje y Alan sabe como descifrarlo.
    - - Liderazgo
      - Gestión del tiempo
        
        Cuando le dan un mes para terminar el proyecto o destruyen la máquina.
  - - - Pensamiento Matemático
        
        Estadística
        
        Probabilidad
        
        Cuando utilizan la probabilidad para tomar decisiones de cuando se utilizan los mensajes para evitar un ataque.
      - Pensamiento Computacional
        
        Algoritmos
        
        Criptografía
        
        En el momento Turing está desarrollando el concepto de su máquina para descifrar los códigos Enigma, ya que logra comprender que comprende que la criptografía que se utiliza en la máquina Enigma es lo que impide descifrar los mensajes.
      - Deductivo
        
        Cuando se dan cuenta de los patrones en la hora y el saludo fascista "Heil Hitler" en todos los mensajes codificados que tenían anteriormente.
      - Argumentativo
        
        Cuando Turing presenta la idea de construir una máquina para descifrar los códigos de la máquina Enigma. Turing argumenta que una máquina podría realizar los cálculos necesarios de manera mucho más eficiente y rápida.
  - - - Gestión del cambio
        
        Cuando Turing explica y demuestra el potencial de la máquina, tiene apoyo y se inicia el proceso de cambio en la forma en que se aborda el problema del cifrado de Enigma.
      - Gestión de recursos
        
        Contratación
        
        Cuando Alan decide contratar a los integrantes del grupo si son capaces de completar un crucigrama.
      - Alcance del proyecto
        
        Gestión de la información
        
        Cuando están debatiendo sobre cómo usar la información obtenida de los mensajes descifrados justo cuando han roto el código Enigma.
        
        Objetivos
        
        Cuando Turing se reúne con sus compañeros para definir el objetivo principal de su proyecto: construir una máquina capaz de descifrar los códigos Enigma.
        
        Metas
        
        Cuando Turing explica que el objetivo final no es descifrar algunos mensajes encriptados, sino ganar la guerra
        
        Habilidades
      - Gestión de riesgos
        
        En el momento que están debatiendo si deben o no utilizar la información obtenida de los mensajes descifrados para evitar ataques próximos.