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Planeación de proyecto Creación de clínica de marcapasos - Coggle Diagram
Planeación de proyecto Creación de clínica de marcapasos
Definición de alcance
Lo que esta incluido
Evaluación del periodo de vida útil de los dispositivos de estimulación endocárdica de tipo marcapasos, uni o bicamerales
Generación de la clínica de marcapasos
Programación de los pacientes a la clínica de marcapasos
Evaluación de los pacientes que pertenecen al área de cobertura del Hospital Gómez Maza
Elaboración del registro de base de datos de los pacientes en consulta externa con marcapasos
Identificación de los pacientes hospitalizados por otras patologías que cuenten con implante de marcapasos
Población a la que se le implantó dispositivos en la unidad
Registro de los pacientes a los que se implanta el marcapasos de primera vez
Prevención de eventos de síncope o arritmias por pérdida de la batería de marcapasos
Lo que no esta incluido
Pacientes con dispositivos de tipo DAI o resincronizadores
Identificación de los pacientes que cuentan con DAI
Identificación de pacientes que cuentan con resincronizadores
Pacientes que cuenten con dispositivos cuyos sistemas no sean compatibles con los equipos de los provedores del hospital
Pacientes fuera de la jurisdicción de atención del Hospital
Pacientes que se atiendan de urgencia y cuya residencia quede fuera de la jurisdicción de atención de la población
Pacientes que cuentan con derechohabiencia por otros medios del sistema nacional de salud (IMSS, ISSSTE, ISSTECH).
Identificaicón de los pacientes en la consulta externa u hospitalización, que cuentan con otra clase de servicios médicos.
Declaración de alcane
Actividades a realizar
Detalladas en cada uno de lo objetivos
Plan de control de cambios
Cambios sujetos por jefe de servicio
Cambios sujetos por jefe de consula externa
Cambios sujetos por área administrativa
Gestión del cronograma de actividades
Publicación del cronograma
Distribución de la línea de secuencia a los involucrados en el proyecto
Monitoreo de actividades
Asignación de actividades a jefe de servicio de consulta externa, especialista en cardiología y proveedor.
Definición del cronograma
Secuencia a realizar
Captura de la población susceptible de ingreso a la clínica de marcapasos
Corrdinación con los probedores para las fechas a disponer de la clínica
Disposición del espacio a ocupar para la clínica de marcpasos, disposición de consultorio
Coordinación con jefatura de consulta externa y asistentes de consulta externa
Programación de la consulta de marcapasos
Realización de la consulta de marcapasos
Actualización del cronograma
Disposición de espacios y fechas ajustadas a periodos vacacionales o remodelaciones que el hospital pudiera contar.
Gestión de costes y presupuestos
Este proyecto no supone un costo extra únicamente coordinación de acciones que el personal existente y proveedores deben de realizar.
Costos de marcapasos a utilizar en caso de cambio de generadores
Gestión de compras
Este proyecto únicamente generaría costes de compras en caso de presentar requerimiento de marcapasos a cambiar
Plan de comunicaciones
Vía correo electrónico
Formato oficial escrito y signados por personal involucrado
Titulares de programas
Proveedores
Jefes de departamento
Administrativos
Directivos
Vía WhatsApp
Grupos de chat laborales