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Incentivos y Participación 
Tipos de Incentivos
Compensación basada en unidades
-Asocia la compensación a unidades de producción o ventas
-Motiva el rendimiento individual y grupal
Bonos de productividad
-Otorga incentivos adicionales por cumplir metas específicas
-Fomenta la eficiencia y el logro de objetivos
Comisiones
-Ofrece compensación variable basada en ventas o negocios
-Estimula el esfuerzo en actividades generadoras de ingresos
Compensación por experiencia y conocimiento
-Valora la trayectoria y habilidades específicas de los empleados
-Incentiva la retención de talento experimentado
Incremento por méritos
-Aumento salarial basado en el rendimiento y logros individuales
-Reconoce y premia el desempeño excepcional
Incentivos no monetarios
-Reconocimientos, flexibilidad laboral, desarrollo profesional
-Contribuye al bienestar y satisfacción de los empleados
Incentivos para ejecutivos
-Planes específicos para líderes y altos cargos
-Vincula la compensación con el éxito organizacional
Incentivos internacionales
-Estrategias para empleados en contextos internacionales
-Considera diferencias culturales y económicas
Tipos de Participación en Utilidades
Propiedad de los empleados
-Acciones o participación accionaria para los empleados
-Alinea los intereses de los empleados con los de la empresa
Participación en la producción
-Involucra a los empleados en decisiones y procesos de producción
-Fomenta la responsabilidad y la mejora continua
Participación en las ganancias
-Comparte beneficios financieros con los empleados
-Motiva a trabajar hacia el éxito financiero de la empresa
Planes de compensación por reducción de costos
-Incentivos por contribuir a la eficiencia y reducción de costos
-Estimula la gestión responsable de recursos
Alumno: pedro lopez medina
bibliografía: William B. Werther Jr., Keith Davis, y Martha Patricia Guzmán Brito (2019). Administración del Capital Humano (8a. ed.). McGraw. Páginas 261 a 271.: