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Desenvolvimento de Pessoas - Abordagem moderna de Desenvolvimento e o…
Desenvolvimento de Pessoas - Abordagem moderna de Desenvolvimento e o Processo de Treinamento
Abordagem tradicional
baseada em cargos
Retorno sobre o investimento
ocupantes de cargos treinados/ custo de treinamento
eficiência
rapidez, qualidade e custo baixo de treinamento
eficácia
força de trabalho adequadamente treinada e preparada para o desempenho do cargo
Objetivo final
ocupantes de cargo treinados e preparados
Indicador
cargo ocupados com ocupantes treinados e preparados
Objetivo primário
preparar o ocupante para o desempenho no cargo ocupado
COMO SE ESTRUTURA UM PROCESSO DE TREINAMENTO NO ÂMBITO DA
ORGANIZAÇÃO?
Decisão quanto a estratégia/ “design
É o desenhar o plano para atingir
os objetivos.
Implementação
Diagnóstico
permite ter informações acerca das necessidades de capacitação
Avaliação
DDIA
Abordagem moderna
baseada em competências
eficácia
construção de novas competências aplicáveis na organização
eficiência
rapidez na construção e desenvolvimento de competências necessárias
Indicador
pessoas dotadas de competências essenciais para o sucesso do negocio
Objetivo final
competências disponíveis para serem aplicadas a qualquer momento da organização
Retorno sobre o investimento
pessoas competentes/ custos de treinamento
Objetivo primário
desenvolver competências individuais
andragogia
educação profissional
para adultos
Pressupostos
Experiência
Prontidão para aprender
Autoconceito
• Orientação para aprendizagem
Necessidade de conhecer
• Motivação