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Metodologías de Dirección de Proyectos, • Gestionar el inicio y la…
Metodologías de Dirección de Proyectos
Las metodologías de dirección de proyectos son enfoques sistemáticos utilizados para planificar, ejecutar y cerrar proyectos de manera efectiva. Algunos de los propósitos fundamentales de la gestión de proyectos son:
Cascada: para el desarrollo del software, aquí considera un enfoque más tradicional y lineal, ya que es a través de una serie de pasos. Se debe completar el paso para poder pasar al siguiente
Metodología Ágil:
Se basa en el desarrollo iterativo e incremental, con un enfoque en la colaboración constante con los clientes. Scrum y Kanban son dos marcos ágiles populares. Sus características son la colaboración continua, adaptabilidad a cambios, entregas frecuentes
Método del camino crítico: El Método del Camino Crítico define la secuencia más larga de tareas que deben realizarse para completar con éxito un proyecto. Se trata de las tareas que, si se estancan, pueden provocar retrasos en todo el proyecto
Metodología PRINCE2: Es una metodología en gestión de proyectos la cual se basa en una serie de preguntas
Metodología Kanban:Kanban se destaca por su capacidad para respaldar a los integrantes de los equipos en la organización eficiente y la concentración en las tareas prioritarias. Asimismo, facilita una visualización más clara de los flujos de trabajo y el avance de los proyectos mediante el uso de tarjetas que representan cada fase de una operación o proceso
Metodología Scrumban.
Scrumban representa una fusión entre Scrum y Kanban, aprovechando lo mejor de ambas metodologías. En lugar de adherirse estrictamente a Scrum o Kanban, Scrumban combina la práctica de iteraciones cortas de Scrum con el flujo de trabajo continuo característico de Kanban
• Gestionar el inicio y la evolución de un proyecto.
• Controlar y responder ante problemas que surjan durante un proyecto.
• Facilitar la finalización y aprobación del proyecto.
v. Mantenimiento
iv. Verificación
iii. Ejecución
ii. Diseño
i. Requisitos
