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GESTIÓN DE EQUIPOS 332708-1 - Coggle…
GESTIÓN DE EQUIPOS
MARCAR BASES
Priorizar tareas y eficiencia del equipo
Comunicar herramientas disponibles y procedimientos de trabajo
Establecer objetivos claros y compartidos
LA MOTIVACIÓN
Centrarse en los factores intrínsecos
importancia de adaptar los incentivos y reconocimientos a las necesidades individuales
CONFIANZA
Demostrar integridad y coherencia en acciones y palabras
Reconocer y disculparse por errores como muestra de integridad
Comprender y comunicar expectativas
MARGEN DE MANIOBRA
adaptación y la negociación dentro de las restricciones establecidas
Reconocer y trabajar con las limitaciones del entorno organizacional
FEEDBACK
Describir las consecuencias para él, para mí, para la compañía y para los clientes.
Dar refuerzo y corregir.
Describir la situación objetivamente,
Ayudar en el proceso de mejora.
Pedir un cambio y un plan de acción
Enfatizar la importancia de la motivación en la ejecución del trabajo
Proporcionar formación y herramientas adecuadas
Asegurar que cada individuo quiere, puede y sabe realizar su trabajo
BUSCAR SOLUCIONES
Enfocarse en soluciones en lugar de culpas
Incentivar la asunción de responsabilidad
ADAPTARSE A LAS CIRCUNSTANCIAS
Estilo de dirección según los conocimientos de la persona
No tratar a los demás como a mí me gusta que me traten:
